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关于人力资源管理公司运作的一些想法 首先建立人力资源管理公司的目的： 1、自给自足，为公司招聘和储备专业技术人才，保证企业的快速发展。 2、为广大劳动者寻找更多的就业机会，提供更优质跟踪的服务，为他们推 荐更多优秀的企业，使广大劳动都技有所用，用有所长，能力和积极性得 到更大的发挥。 3、提供多项专业的岗位培训，择优录用，签证长期的定向合作协议，建立 一支专业技术骨干的精英团队。为后期派遣工种作人才储备。 4、培养一支专业的人力资源队伍，全面负责人力资源管理方面的运作。 5、利用公司自身网络平台的优势，打造一个网络覆盖面广而新的招聘平 台，吸引更的企业的劳动者进入资料库。 6、实现产业一条龙：人才供应 -人才分配-人才回收 -人才再分配，商业链健 全，降低企业运营风险。 实现以上这些需要做的方面： 1、市场调查和定位 首先在社会化大发展的前提下人力资源管理公司作为一个新兴的行 业，有着比较广阔的市场前景。 公司此时进入人力 资源中介行业，应该是 一个较好 的 时机；当然，所面临的竞争必然是激烈的，这就要求我们必须以准确的市场定位、 创新的业务模式、高的营销策略、规范的内部管理来应对未竞争通过对周 边同行业的分布、市场占有率、盈利水平预测等调查，了解判断公司将要 遭遇的同行业竞争形势，需要查阅相关资料，有必要时可以进行实地考察。 特别是主要竞争对手的情况，要知已知彼，方能百战不殆。