上半年高级人力资源管理师串讲重点版本.pptVIP

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  • 2019-04-28 发布于福建
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上半年高级人力资源管理师串讲重点版本.ppt

上半年高级人力资源管理师串讲重点版本

2010 年上半年 考 前 重 点 串 讲(仅供参考) 国家职业资格之高级人力资源师培训 考试基本概述 1、理论知识考试-----100题,25道职业道德。单选60道 与多选 40道。8:30—10:00考试内容基本都来自于红皮书教材,理论选择均匀分布在各章(8-9个),机读卡应该练练,2B铅笔应该准备。 2、技能考试10:30—12:30, 简答题(20分)----给简单情景答(什么是工作分析? 如何进行工作分析和岗位评价,注意步骤!) 综合题(不少于4道,15-20-30分) 图表题目的分析,注意横纵栏目指标的关系,图形的走向和数量关系!--绩效、薪酬为重点,特别是绩效管理。 给一个背景案例,进行综合分析!--结合理论与经验。 3、基本每章一道大题 第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 第二单元 人力资源战略规划的设计和实施 第二节 企业集团组织规划与设计 第三节 企业集团人力资本战略管理 选择众多,大题注意P19-23页的基本内容要会分析 注意P76-77 页关于集团人力资本管理的基本内容 激烈市场竞争中的企业竞争策略(迈克尔.波特:独特,青睐) 第二单元 人力资源管理战略规划的设计与实施 要求3:人力资源策略与经营策略的关系P23表1-1

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