人力资源部的年终总结文件.docVIP

人力资源部的年终总结 迄今为止，海外人力资源部已成立 3 年多了。在公司领 导的指导关怀以及员工的共同努力下，人力资源团队得到了 长足的进步，同时也见证了公司的发展与员工的提高。在未 来的日子里，人力资源部将继续在公司发展和员工进步的要 求下，进一步将工作落实到位，组建忠实的企业人力资源服 务团队，努力打造基于胜任力的人力资源管理体系。 近几年来，随着市场竞争的日益激烈，人才储备不足已 经成为各大企业普遍存在的问题。 20XX年是公司人员需求较 多的一年，人力资源部门作为公司重要的职能部门，在保障 人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。 20XX年人力 资源工作以“完善公司基本规章制度”为目标，以员工招聘 为重点， 根据公司实际管理需求， 结合员工工作调整与变动， 进行了招聘与配置、劳动关系管理等相关工作。与此同时， 在对 20XX年工作总结归纳的基础上，制订公司 20XX年人才 引进、培训与绩效等工作计划，现汇报如下： 一、 20XX 年人力资源工作总结 1、 招聘与配置 20XX 年主要是通过网络招聘和校园招聘两种渠道收集 人员信息、发掘人才、建立人力资源库。其中网络招聘共筛 选简历 5668 份，通知面试人数 264 人，实际录用人数 5 人。 网络招聘有着方便快捷、 成本低、 无区域限制、 覆盖面较广、 信息量较大等优点，现已成为我公司招聘的重要途径。但随 着社会竞争的