国外女性人才开发述评.pdfVIP

2014 年7 月 妇女研究论丛 July. 2014 第4 期 总第124 期 Collection of Women 爷s Studies No.4 Ser.No.124 国外女性人才开发述评* 邓子鹃 林仲华 张小兵1 2 3 （1.3.淮阴工学院 经济管理学院，江苏 淮安 223001；2.淮阴工学院 体育教学部，江苏 淮安 223003） 关键词：女性人才；开发；影响因素 摘 要：人才管理已成为战略人力资源管理的重要内容。国外学术界和企业界对女性人才开发的探索取得了较为丰富的成 果。文章对女性人才开发的定义、理论基础、开发方式以及影响因素进行了梳理和评价，对未来研究方向进行了展望。 中图分类号：C961 文献标识：A 文章编号：1004-2563（2014 ）04-0114-09 DENG Zi-juan1 LIN Zhong-hua2 ZHANG Xiao-bing1 (1.3.SchoolofEconomics Management atHuaiyinInstitute of Technology,Huaian 223001,JiangsuProvince, China;2.Department ofPhysicalEducation atHuaiyinInstitute of Technology,Huaian 223003,JiangsuProvince, China) female talent, development, influential factor Talent management has been an important component of strategic human resources management. Overseas scholars and en- trepreneurs have made laudable progress in female talents development. This paper examines the definition, basic theories, develop- mental style and influential factors in the development of female talents, and suggests future directions for research. 自20世纪90年代麦肯锡咨询公司提出 “人才 避人才管理问题。人才开发作为人才管理的重要内 战争”（waroftalent）一词以来，人才管理（talentman- 容，日益受到学术界和管理界的关注。女性人才是人 agement）已成为管理学界最为常用的术语之一。人 才资源的重要组成部分已是不争的事实。虽然有越 才管理是指目的在于强化组织能力和驱动组织绩效 来越多的女生进入大学学习，越来越多的女大学毕 的一系列人才配置活动，主要包括绩效提升、职业生 业生进入劳动力市场，跻身中高层管理职位的女性 [1] [2] 涯开发、继任计划和选聘培训等一系列管理活动。 数量较以往有所增加，但是女性人才受到的实际关 随着全球化进程的加剧和跨国公司的不断发展，世 注程度远远不如男性人才多。 界范围内的人才争夺战愈演愈烈。无论跨国企业还