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;人职错配:常态化的职场无意识Mismatch between work and worker: Macro scale unconsciousness
个体无意识:我适合做什么工作?Individual unconsciousness: what is my vocation?
组织无意识:优秀的员工在哪里?Organizational unconsciousness: How to find talent?
集体无意识:如何做到“干一行爱一行”?Collective unconsciousness: What is match?
;;第一章 胜任素质
面试官的胜任素质
面试的程序设计
候选人的体验管理;面试官的心理特质;面试官的胜任素质;;面试程序设计;;候选人体验管理;胜任素质提取;第二章 心理素质
内在素质
职业素养
外化标志;关于素质;内在素质Predictor;职业素养;能力维度; 思维测试;指向;Enlightenment启蒙;Step-by-step;逻辑:推理过程;呈现;分析;层级胜任力;外化标志;第三章 面试提问
初试问题
复试问题
另类问题;面试问题及考察点;附:个人爱好的类型;面试问题及考察点(续);面试???题及考察点(续);阅读习惯;负面情绪;;复试问题;另类问题;第四章 行为细节
细节观察
行为倾向
人格特征;细节观察;PPT人格投射;主题统觉测验;墨渍测试;行为倾向及思维倾向;人格特征;第五章 非结构化面试
行为面试
思维测试
互动式谈话;行为面试;行为面试;面试问题及考察点;业务助理;经典问题;行为面试;行为面试;行为面试;行为面试;真实性考察点(例);“你认为,作为领导,应该如何帮助下属尽快地成长 ?”;提问技巧;第六章 情景行为
压力面试
活动模拟
团队能力;压力面试;文件筐;无领导小组讨论;第七章 面试官效度
避免主观性
避免片面性
自我训练;效度;面试中的常见问题;人格互动;内容回顾;面试官的自我训练;谢谢大家
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