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利用GIS和层次分析法对零售选址决策过程 亮点 在零售行业，新址开业是一个重要的决定。 地理正成为解释企业成功的一个关键因素。 一个零售选址决策过程中使用GIS和层次分析法的发展。 这个过程被应用于新的超市中（西班牙）的开口。 一家超市的成功因素与它的位置和竞争 抽象 新成立的开放是在零售业公司的一个关键因素，因为决定承载着一系列非常严重 的金融和企业形象的风险。本文提出了一种方法的发展选择，结合地理信息系统 （GIS）和层次分析法 （AHP）零售站点位置的过程。塔AHP方法表明，成功因素 超市都涉及到它的位置和竞争。建议零售选址决策过程中被应用到新超市在西班 牙穆尔西亚市开幕。 关键词 Retail站点位置; Geographic信息系统（GIS）; Geo需求; Geo竞争; Kernel密度; Analytical层次分析法（AHP） 介绍 地理扮演一个企业的成功起关键作用（Alcaide，卡莱罗，埃尔南德斯和2012 年;加西亚 - 帕洛马雷斯，古铁雷斯，与拉托雷，2012）。在零售行业，新址开 业是一个重要的决定，因为地点的选择意味着对有问题的公司（阿拉尔孔，2011）， 严重的金融和企业形象的风险。出于这个原因，关键是要执行的新店开张 （埃尔 南德斯与本尼森，2000年）的可能位置了坚实的分析。 Church (2002)断言的零售网站选址许多未来的成功应用，可以紧扣地理信 息系统（GIS），因为这些都与空间信息工作时使用的系统。其中一个原因，地 理信息系统的成功是其产生的数据，这极大地帮助这样一个复杂的决策过程，零 售站点位置 （埃尔南德斯，2007年的可视化能力;穆西约卡，MutyaUvyu，Kiema， 卡兰贾，与Siriba，2007年）。地理信息系统这个方面允许谁缺乏技术知识的 管理人员了解地理信息，从而帮助他们做出艰难但非常重要的决定（Ozimec， Natter酒店，与Reutterer，2010）。此外，GIS是能够处理大量的信息和链接 数字地图到关系数据库。这里描述的特性使得在零售站点选址（门德斯和 Themido，2004）相关的决策过程的GIS开发必不可少的工具。 其中之一的影响市售选项之间的市场份额和取代模式的因素之一是消费者 和供应商（戴维斯，2006年）的空间分散。这种空间的分散可能是决定兴建新 的商业机构 （巴伐利亚 - 普格，卡斯特利亚诺斯，布伊特拉戈，与罗德里格斯， 2011）很有帮助。两个关键的概念源于这样的观念：GEO需求和地缘竞争。地理 需求可以被定义为谁购买的产品或服务在一个特定的市场客户的位置。地缘竞争 是一个企业的竞争对手的位置和他们的贸易领域在特定的市场划分。一个贸易区 可以被定义为在零售商吸引顾客，并产生在特定时期内的销售率 （Applebaum与 科恩，1961年;巴伐利亚 - 普格，布伊特拉戈 - 维拉，和MAS-Verdú，2012） 的地理区域 一个新的零售企业可能位置可以通过共同分析geodemand和地缘竞争来确 定。然而，在许多场合，复杂性，决定是否开一家新店的重要性，走的更远不是 简单地确定几个可能的位置。该位置的策略也意味着作出决定，以最合适的位置， 距离可能性（原木，雷诺，2012）的列表。 虽然定位和GIS理论的理论演变实际上独立，他们目前相互支持。这些理论 可以补充的决策模式，其中该技术同样适用于空间和非空间领域（教堂＆默里， 2009）的研究。决策是选择实现目标的最佳途径的过程。为了帮助这个过程中， 决策者经常使用多标准决策模型，有利于决策过程中通过识别从可用的替代品的 一个或多个解决方案，根据某些标准 （Rybarczyk及吴，2010）。在他们的研究， Berumen和利亚马萨雷斯 （2007）离散多目标决策问题和多目标决策问题之间的 区别。多标准决策问题，目前有限的替代品（西蒙，1983，2005;泰勒，1986）， 而多目标决策问题有可能解决无限多。主要离散多准则决策方法是线性加权（得 分），多属性效用（MAUT），不自量力关系和层次分析法（AHP），其中最后一 次是在这项研究中所采用的主要方法。 层次分析法（AHP）是由萨蒂（1980）开发的，由定义，表示通过标准和被 设置了最初的替代复杂的问题层次结构模型。这个程序的目的是打破一个复杂的 问题分解成一组简单的决定，从而使问题更容易理解，因此更容易解决（Arquero， 阿尔瓦雷斯，＆马丁内斯，2009）。使用多标准决策模型，就可以选择和/或不 同的优先级