项目管理学 第一讲 概论.pdf

项目管理学 modern Project Management 何中兵 学习提示 • 教学目的： 1. 全面掌握项目管理知识体系架构：研究对象 与特点、研究范式（视角、基、研究方法）、 基本概念与理论、基本的知识体系架构。 2. 全面了解项目管理各知识单元的具体方法。 3. 尝试着将所学知识运用于实践，愉快地学习 与生活，提高幸福指数！  戚安帮. 项目管理  总成绩=期中成绩 学[M].北京：科学 +平时成绩 出版社，2009. 期终成绩：70 ％  卢有杰.现代项目 管理学.北京：首 平时成绩：作业（20 参考 都经济贸易出版社， ％）＋考勤（10％） 教材 2004. 考勤缺一次扣两分  Kathy Schwalbe （随机点名），缺 及考 IT项目管理[M]. 课达三分之一者重 北京机械工业出 修（班长负责考 核方 版社，2006. 核）。 法  Harold kerzner 项 目管理（计划、进 度、控制的系统方 法），2006年7月。  中国项目管理资源 网 项目及其相关概念  项目的定义  项目目的与目标  项目的属性  项目三角形  项目的构成要素  项目生命期  项目的分类  成功的项目有哪些特  项目的作用 点  项目与运营有哪些差 别 项目是 “为创立一种专门性的 产品或服务而作出的一种短期 努力” （PMI) ． 项  ISO10006定义项目为： “项目 目 是一系列具有开始和结束日期、 相互协调和控制的活动组成的， 的 通过实施而达到满足时间、费 定 用和资源等约束条件目标的独 特的过程”。 义 归纳法 OR 演绎法？ 上课 野餐活动 集体婚礼 社区保安