施工现场安全生产资料台帐之一：安全管理 安全生产目标管理.pdf

施工现场安全生产资料台帐之一： 安全管理 安全生产目标管理 工程名称： 陕西斯达煤矿安全装备有限公司 1#厂房 编 制 人： 任 燕 军 编制单位： 广汇建设集团有限公司陕西分公司 广汇建设集团有限公司陕西分公司监制 施工现场安全生产资料台帐之一： 安全管理 目 录 安1—3 安全生产目标管理 安1—3—1 安全管理目标 安1—3—2 安全管理目标分解图 安1—3—3 安全管理目标考核 安1—3—4 安全目标责任书 广汇建设集团有限公司陕西分公司监制 施工现场安全生产资料台帐之一： 安全管理 安全生产管理目标 为了认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 ，针对我工程实际状况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成 本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。 一、伤亡控制指标： 1、死亡事故为零； 2、重伤事故为 零 ‰ ； 3、轻伤事故频率不超过 1.5 ‰ 。 措施： 1、项目经理是本项目安全生产的第一责任者的原则，死亡控制指标由本项 目经理 周天明 负责监督领导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、本指标为否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同 时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的重大问题 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。 6、落实好项目部各类人员、各部门及工种的安全生产责任制。 二、安全达标 1、施工现场安全生产达标优秀率（95 分以上，大于 30%），良好率（85 分 以上，大于 60%），不合格率为零。 2、特种作业人员持证上岗率达百分百。 3、新工人受到安全教育率达百分百。 广汇建设集团有限公司陕西分公司监制 施工现场安全生产资料台帐之一： 安全管理 4、用电设施、漏电保护器安装率达百分百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置安装和检查验收率达百分百。 6、安全防护“三宝”利用率达百分百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率达百分百。 措施： 为了达到以上标准，以上各条有下列人员监督检查： 第一条：由项目负责安全生产的孙绪成同志负责日常监督检查。 第二、三条：由项目专职安全员付卫东同志负责日常监督检查。 第四条：由本项目电气负责人 同志负责日常监督检查。 第五条：由本项目设备负责人 同志负责日常监督检查。 第六条：由安全员、各班组长负责监督检查、整改。 第七条：由本项目经理及项目预算员李忠、 同志负责日常监督办理。 三、文明施工目标：按西安市文明工地检查标准要求和建设集团 CI 形象 标准要求布置文明工地。确保创建西安市级文明工地，争创省级文明工地。 1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围栏。 2、施工现场各种标牌、标志达标率达百分百。