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员工岗位资格培训考试习题集
网点负责人
第一章零售业务转型与网点服务精神建设
一、判断题
1.零售业务具有利润贡献度大、资本回报率高、风险低、抵御经济周期影响力强的特点。(× )
2. 各分行应贯彻落实零售板块归口管理要求,在二级分行和支行设立零售板块,明确分管行长,提高板块执行力和管理效率。(√? )
3.要理顺各级行零售部门的纵向职能分工,总行零售部门要形成全行零售业务发展的“大后台”,分行负责组织执行、实施各项工作措施,支行专注负责客户营销。( √ )
4.要按照“调、改、转、增”工作方针,调整优化全行城乡网点布局,逐步优化城市网点、撤销县城网点、稳定乡镇网点。( × )
5.团队合作,即网点各岗位人员要在认真履行自身岗位职责的基础上,以客户和农行利益为出发点,明确团队目标,加强协调配合,增强合作精神与团队合力,让客户感觉到农业银行是一个整体。(√? )
6.网点服务精神的内涵是:以客为尊,激情创新,团队合作,合规经营,追求卓越。(√? )
7.个人或团队每年度持续表现网点服务精神并且得到上级领导肯定,便可获得卓越服务的荣誉。原则上,卓越级表扬面向全体员工,但获得该荣誉人数一般不超过网点员工总数的 15%。( × )
8.第一次巡检由大堂经理在营业网点刚开门营业,第一批客户未到来时执行。( √ )
9.神秘人检查制度,是对营业网点服务情况进行暗访,客观评价网点的服务水平
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