《科学技术项目管理规定》.pdf

广西桂冠电力股份有限公司 科学技术项目管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强和规范科学技术项目（下称科技项目）管理工 作，更好地促进科技项目与安全、生产、经营、管理的有机结合， 进一步发挥科技项目的作用和提高科技进步，依靠科技进步促进、 提高广西桂冠电力股份有限公司（下称桂冠公司）系统安全生产、 管理和技术水平，根据《中国大唐集团公司科学技术项目管理办 法》和国家有关规定，制定本规定。 第二条 本规定所指的科技项目是指为解决公司系统安全、生 产、经营和管理中的科学技术问题、促进公司整体科技水平的提 高和经济效益的不断增长、为公司保障安全生产、可持续发展奠 定技术、装备、人员基础等所进行的项目。 第三条 科技项目管理包含项目选题、申报审批、组织实施、 经费使用、项目成果评审验收、项目结题、成果鉴定、登记等管 理，流程图见附件一。科技项目管理的各个环节应有章可循，以 最大限度地提高科技资金投入的综合效益。 第四条 科技项目管理遵循的基本原则： （一）以安全生产为基础，以市场依托为平台，以项目管理 为主线，以提高发电设备的可靠性为手段，以经济效益为中心， 以节能降耗为重点，对解决影响安全、可靠、经济、环保的科技 ― 1 ― 项目要有组织、有规划、有重点、有步骤地进行； （二）严格执行国家政策、法规和集团公司的指导思想。制 定合理的科技进步方针，贯彻技术经济优化的思想，做好规划、 计划，加强先进技术推广、应用，促进公司整体技术水平的提高； （三）科技资金应有重点地使用，进行充分的经济效益评估， 把有限的资金用在最需要的地方，充分发挥资金的综合效益； （四）加强科技项目的管理，强化全过程管理，对重大科技 项目可实行项目负责人制、招投标制、合同管理制； 第五条 科技项目管理本着“确立责任意识，加强责任管理， 实行责任考核”的管理思路，明确公司系统各单位在推动企业科 技进步方面的责任与工作内容，实现公司科技进步管理工作的系 统化、规范化、科学化管理。 第六条 本规定适用于广西桂冠电力股份有限公司所属各发 电企业。 第二章 主要职责 第七条 桂冠公司负责公司系统科技项目管理、协调、监督 和指导工作，安全生产部是负责公司系统科技项目归口管理部门， 其主要职责： （一）严格贯彻执行集团公司科技项目制度、规定和管理办 法，负责组织、监督科技项目管理制度、规定和办法的实施； （二）编制修订公司科技项目制度或管理办法等规章制度； （三）审查公司科技发展规划和重大科技攻关方向和技术路 ― 2 ― 线； （四）组织公司系统科技项目的论证、评估、科技项目评审、 验收及成果鉴定、科技成果的推广与应用的过程管理； （五）审批项目资金使用计划和对项目资金使用监督管理。 （六）定期对重点或重大科技项目执行情况进行检查、监督、 指导，并根据项目执行情况对项目内容、项目经费进行调整和确 定项目延期与中止； （六）组织公司系统科技项目验收、成果评审、鉴定，审定 科技科技成果的推广与应用。 （七）组织公司系统科技成果申报、专利申请和知识产权的 管理，并报集团公司备案； 第八条 各发电企业主要职责： （一）严格贯彻执行集团公司和桂冠公司技术项目管理制度、 规定和办法，负责科技项目管理制度、规定和办法的实施； （二）根据集团公司和桂冠公司有关管理规定、要求，结合 本企业的实际情况，编制本企业