IBM技术创新之路.pdf

IBM技术创新之路 “无论是一大步，还是一小步，总是带 动世界的脚步。” June 2005 © 2003 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice 目录 • IBM成功密诀 • IBM创新之路 • IBM创新经验总结 page 2 IBM－－美国的标志 • 从很多角度而言，IBM在近代商业史上都非独 一无二：这家拥有94年跌宕起伏历史的公司既 非最长寿者，也不是表现最为稳定的，同样不 是规模最大、市值最高的。但过去50年来，它 始终被视为美国的标志之一，原因何在？ •长期扮演现代公司组织形式的变革 者，以及科技市场的开拓者。 page 3 IBM所完成的最伟大的发明是什么？ • 如果你对蓝色巨人的历史足够熟悉，或许你会很难在 1930年代的打孔机、1960年代的大型机与1980年代的个 人电脑中作出选择—— – 打孔机也许太遥远了 – PC的成功则不是IBM独自的功劳 – 不过别忘了还有另外一个选择：1990年代挽IBM于即倒的 IT服务。 page 4 基业常青的奥妙 • 实现基业常青这个梦想应该着重加强三方面的竞争优势。 – 第一是实现战略和执行的融汇贯通； – 第二不断打造创新和转型的能力； – 第三是利用高绩效的文化吸引最优秀的人才。 – 而所有这些竞争力的建立，都应围绕着属于这个企业的独特 的核心价值观来进行。 尊重个人、追求卓越、服务顾客 －－－周伟焜 page 5 目录 • IBM成功密诀 • IBM创新之路 • IBM创新经验总结 page 6 IBM的四次创新（转型） • 第一个是建立IBM公司的老沃森，他做了第一个转型，确立了IBM的打 孔机时代。 • 第二个转型是小沃森，他带领IBM进入电子计算机时代； • 第三个转型由后来的CEO郭士纳带来，他是惟一一个从外面进入IBM的 CEO，他把IBM从谷底带了出来，并达到领导的地位，他写的书—— 《大象可以跳舞》——这是他的希望，让整个公司变得强大； • 第四次转型是现任CEO彭明盛先生推动的，IBM推出了电子商务，提出 随需应变。 “无论你创新，还是在常规市场， 如果你做和其他人一样的，你就处在一个低利润率的市场里。” page 7 IBM第一次转型 乐观的老沃森：奠定创新的企业文化 •80年前，当汤马斯·沃森(Thomas Watson)