- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何进行有效人才招聘
之
招聘与面试技巧
2011/9/13 1
问自己三个简单的问题
您公司最不成功的招聘
如果你舍不得花时间
是哪次?
和精力来 “招纳贤
解决由此产生的问题花
士”,你将来在管理
了多长时间?
上碰到的困难会花去
这个错误决策导致的损
失是多少?
你更多的时间!
2011/9/13 2
选材四步曲
1 清楚整个选材流程
2 确定胜任某岗位的预期业绩
3 行为型面试法
4 面试评估
2011/9/13 3
第一步 清楚招聘流程
1、清楚招聘流程,并做好准备
2、招聘面试中职责分工
2011/9/13 4
1、清楚招聘流程,并做好准备
确认编制及预算
初试测试及评估
/
初试评价 有效人才信息库
no
yes
复试
系统测试/复评/拟录 no
YES
yes
背景调查 no
yes
no
入职体检 碎纸机销毁
yes
正式录用
2011/9/13 5
2,招聘面试中职责分工
中
老 层
板: 经
这 理
HR :
是
文档评论(0)