先进的新生产技术.pdf

ANPS-Lean 内容提要 ANPS-Lean的含义、观 念及技法 改善的定义、目的及改善 領域 何謂ANPS-Lean? ANPS代表：Advanced (先進) New (新) Production (生產) Skills (技術) 它是整合近代所有生產技術及管理的總合運 用，其目的在協助企業賺取更多的利益之改 善策略。 ANPS融合了的主要觀念与技法  Six Sigma六標準差  Lean Production精實生產  Toyota Production System豐田生產方式  Just In Time及時生產  Total Quality Management (TQM)全公司總 合品質管理  Total Productive Maintenance (TPM)全員 生產保全  Supply Chain Management供應鏈管理  Quality Control Circle品管圈活動 何謂 Six Sigma六標準差? Six Sigma六標準差是由Motorola （摩 羅拉）在1980年代後期先提倡。再擴展到 1990年代由General Electric奇異及 Honeywell公司擴大發展而蔚為風潮。  “Six Sigma六標準差”是統計學上的術 語，用來表示工作上的精準能力，或稱為 程能力” (Process Capability)。 何謂 Six Sigma六標準差? 製程上若能達到 “Six Sigma六標準差”的 精準能力，表示其每一百萬個產品，僅有 3.4個不良品出現的機會。  Six Sigma六標準差 的數值愈高，表 示精準能力愈高，不良愈少。 何謂 Six Sigma六標準差? 廣義而言，Six Sigma六標準差是透過 減少製程的變異，降低不良率，以滿足顧客 需求的企業經營哲學（Business Philosophy）因此，在Six Sigma六標 準差的改善活動中，會大量運用一些統計 學的應用手法，來協助吾人分析、瞭解、管 理及驗証製程的精準能力。 何謂 Six Sigma六標準差? Six Sigma六標準差的改善活動，提供了如 下的改善五大階段的制度化過程，簡稱為 Ｄ ＭＡＩＣ如下：  Define界定  Measure衡量 Analyze分析 Improve改善 Control控制 何謂Lean Production精實生產? 英文Lean的意義為沒有贅肉且結實。 “Lean Production精實生產”，是將Lean 的意義，引用到企業的經營上。意指期望將 一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的 現象；運作成精緻結實的樣子，使能創造更 多利潤，永續成長生存。 何謂Lean Production精實生產? 簡而言之，“Lean Production精實 生產”，就是要徹底消除企業體內的任 何投入資源的浪費，以創造出更多的利 益產出，使企業賺取更多的錢。 中国最大的资 料库下载 何謂Lean Production精實生產? 實施Lean Production精實生產的五大原 則: Specify Value 確定價值 Identify the Value Stream 掌握價值 流程  Flow 朝流線生產方式邁進  Pull 建立後拉式  Perfection 追求盡善盡美 何謂Toyota Production Systen （TPS ） 豐田生產方式及Just In Time （JIT）及時生 產? TPS豐田生產方式為日本豐田汽 車公司在二次大戰之後，從1945 年開始，為了提升豐田汽車公司的 競爭力，使能在全球市場競爭中生 存成長下來。 何謂Toyota Production Systen