- 2
- 0
- 约1.66千字
- 约 15页
- 2019-03-06 发布于湖北
- 举报
关于渠道防守 背景 1 预防 2 管控 3 3 总结 身为渠道专员,渠道开发为我们的首职,开发渠道才能让我们体会到成功的喜悦。但商家的状态是波动的,俗话说“攻城容易守城难”,于是我们渠道专员身上的使命就多了一层:那便是渠道的防守。 在现在比亚迪渠道开发如火如荼的时候,渠道防守显得格外重要,因为此时不止自主品牌盯上了我们,就连曾经的丰田、北现等合资品牌也开始挖我们的渠道,让我们防不胜防! 因此,成功地做好渠道防守,才能更好地管理商家,毕竟每个渠道的流失都是我们的损失。只有很好地做好渠道防守,才能顺利成为“中国第一”乃至“世界第一”。 背 景 某经销商,做比亚迪单一品牌很多年,资金积累需扩张,有拿其他品牌的想法,这样造成资金分流、精力分散。 某经销商,经不住BYD的竞争品牌的利益引诱,做了竞争品牌,造成BYD渠道流失…… 背 景 如此的情形随着比亚迪品牌的发展壮大,也越来越多;商家的流失使我们之前所有的努力都会白费,让我们开发、培养、管理出来的商家最终成为我们战场上的对手! 所以,我们每位渠道专员与区域经理都有责任守护好自己所负责的区域,保证肥水不流外人田。 最容易出现转移的商家类型: 1、资金实力雄厚,有分散投资需求的商家 2、短期
您可能关注的文档
最近下载
- 国家开放大学 学前教育专业《儿童家庭教育指导》阶段性学习测验2答案.pdf VIP
- 2025-2026学年广东省深圳市宝安中学(集团)初中部九年级(下)开学数学试卷(含答案).pdf VIP
- 2026年地理生物会考真题试卷(+答案).docx VIP
- 2025年广东省中考化学试题(含答案)原卷.pdf VIP
- 临床药学副高考试题库及答案.doc VIP
- 造价咨询人员保障措施完善方案.docx
- A S T M A106-2018高温用无缝碳钢管的标准规范 CN.pdf
- SONY索尼 α7 RIII(ILCE-7RM3)说明书.pdf VIP
- 2026年中考语文作文专项复习:托物言志写作指导课件.pptx VIP
- 2026年山东济南市历下区中考一模语文试题(试卷+解析).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)