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《面试技巧》 选人一定有方法 主讲嘉宾：曾文 国家注册高级人力资源管理师、高级企业培训师 广东省劳动学会、广东省人力资源管理协会 理事 2010年3月23-24日 客户服务(东莞)中心 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 曾文，广东省劳动学会、广东省人力资 源管理协会理事，韶关市人力资源管理协会、 韶关市创业协会顾问；国家注册高级人力资源 管理师和 企业培训师师资；中国教育部留学 服务中心“英国高等教育文凭项目”学生就业指 导导师、香港华人国际商学院特聘教授、广东 商学院人力资源研究中心客座教授、中山大学 岭南管理学院MBA顾问、北京大学领导力研究 中心国际管理研究院研究员；中国总裁培训网 金牌讲师、上海影响力教育机构、广东益策教 育机构签约讲师。荣获2009年广东省企业培训 协会优秀培训师。 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 第一讲 关于招聘及其流程 1、从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值。 2、企业获得人才的两个途径及比较 3、什么是招聘及招聘的两大重要流程 4、企业招聘中常见的问题及解析 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 从刘备“三顾茅庐”谈到人才对企业的价值 • 小故事：刘备“三顾茅庐”请诸葛亮 人力资本成为企业的核心竞争力， 是企业生产的首要因素。 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 视频学习：GE公司对人才的管理访谈录 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 企业获得人才的两个途径及比较 • 两种途径： • 1、内部招聘 • 2、外部招聘 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 什么是招聘？ 招聘对企业目标实现的重要性 • 1、什么是招聘 • 定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和 工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到 本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 • 核心：通过选拔实现“人—事” 匹配 • 目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿 望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。 《面试技巧》--选人一定有方法 掌握技巧，把好进人关，提高面试信度和效度！ 招聘流程 人力资源 招聘计划 招 募 人力资源 招聘计划 招 募 人力资源 招聘计划 招 募 计划 计划 时间 了解市场 计划 时间 了解市场 时间 了解市场 和岗位说 和岗位说 岗位 发布信息 和岗位说 岗位 发布信息