浅谈企业集团财务控制.docVIP

金融财会 浅谈企业集团财务控制 胡志华 （咸宁职业技术学院，湖北 咸宁 437100） 【摘 要】企业财务管理通过财务制度体系的完善对企业管理中的不同行为主体进行约束和激励，并协调指导各部门的财务 管理活动，以此提高企业财务管理效率，实现企业集团的整体目标。财务控制的任务就是将各分散独立的财务主体联合起来，通过 制度约束、组织沟通和调节合作使各财务主体发挥最大效益，以最少的管理成本获取最多的经济效益。 【关键词】企业集团财务控制内容理论基础；浅谈 一、企业集团财务控制的含义 理。一个企业的完善的法人治理结构可以有助于形成一套完整 财务控制是企业集团财务管理中的重要部分，也是财务管 的财务管理制度体系，而对财务管理制度体系的创新与深化也 理体系里的基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析以及财 会促进一个企业的现代企业制度的建立和治理结构的完善。第 务评价一同构成了整个财务管理的体系。现代的财务控制概念 二，财务控制主要是管理由经理人和全体员工以及由此产生的 需要依托委托代理理论进行重新定义，财务控制是指在企业内 各种内部和外部的财务关系，然后才是管理各种不同的企业财 部的经济活动中，从财务的角度对企业经营活动的过程进行全 务资源，包括企业资金、技术、信息和现金流转等。第三，财务控 面监督控制，以预算为依据，利用财务数据反馈的信息，保持财 制的目标是实现股东财富最大化。财务控制首先是