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会所建设建议 汇报人部门：招商推广中心 日期：2013年09月13日 目 录 目 录  我们到底要不要建会所，建多大面积的会所？  会所的产权属于发展商还是全体业主共有？  会所应该承担哪些不同的服务职能？  我们的会所采取什么样的形式？以服务为主还是以盈利为主？  采用什么样的经营模式能保证业主满意，同时利润最大化？  有没有一些经营的比较成功的案例？ 关于 “会所” （Club House）的论述 会所的定义：顾名思义，是聚会的场所，住 宅中引用的会所概念，源于港台，是商品住宅 项目附属会所的简称，是指规划部门批准的商 业配套用房中用于向业主提供商业、娱乐、文 体等配套服务的场所。 成功的会所：应该是一个环境温馨幽雅、服 务周到热情，每个角落、每个细节都充满人情 味的地方，要让业主享受到亲和力和亲切感， 另外要让他们有做主人的感觉。一句话概之： 要成为业主“家”的延伸。 会所的发展：会所从香港传入沿海城市，并在全国遍地开花 香港 深圳 内地 香港的高地价决定了家庭居住面积很小， 90年代中期，香港地 进入21世纪， 进入21世纪， 会所开始在全国 会所是小区聚会的必需场所 产商进入深圳市场， 会所开始在全国 各地遍地开花 社区会所只对社区内的住户及访客开放 开始引入了会所概念 各地遍地开花 1995年，深圳首次将 社区会所产权分摊到业主头上 社区会所作为售楼卖 控制会所的规模，力求“小而精” 点 适用性强，根据业主实际生活需求来设定 会所的各项功能 1 只包含基本的运动、娱乐设施 综合性会所和专业会所 2 注重实际效用的朴实型会所 豪奢到极点的星级会所 3 高档项目特有 普及到中低档项目 4 “大而全”“小而 突出会所主题特色 “大而全”“小而 突出会所主题特色 全” 全” 国内社区会所的现状：发展迅速，经营惨淡 雨后春笋般发展!!!