商品车仓储管理办法.docVIP

商品车仓储管理办法 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： ********汽车有限公司 1 目的 保证公司商品车的安全,完善库房管理。 2 适用范围 已入库的成品车的仓储、发运。 3 职责和权限 3.1 市场管理部负责公司商品车库房的管理。 3.2 总装车间负责合格成品车的交验。 3.3 质量管理部有对公司商品车库房管理情况监督检查的职责。 3.4 客户代表有对入库车辆质量监督检查的职责。 4 定义 无 5 过程要素分析 本过程的要素主要包括该过程的输入、输出、负责人、资源、程序及考评指标，如下图所示: 主责：物流课 /库管员 主责：物流课 /库管员 相关：生产管理部、质量管理部 资源： 1、工作车 2、办公设备 输出：1、 输出： 1、重庆整车库存报表 2、每日收发存报表 3、盘点记录表 4、事故车辆评估表 商品车管理 商品车管理 （C06-XY-01） 输入： 输入： 1、入库信息、出库信息、质损车返修信息 考评指标：1、 考评指标： 1、库存信息准确率、 2、转运事故率 程序： 商品车仓储管理办法 6 工作流程 输入 工 作 流 程 责任部门 /岗位 输出 流 程 说 明 入库信息 出库信息 开始 开始 N 检查车辆 检查车辆 Y 签收车辆 签收车辆 事故车 转运车辆 转运车辆 车辆入库 车辆入库 库房管理 库房管理 发车出库 发车出库 结 束 结 束 生产管理部 库管员 库管员 账务员 库管员 质量管理部 库管员 库管员 账务员 库管员 库存表 收发存表 准备待入库车辆检查待入库车辆外观 签收外观合格车辆 编制库存表 转运已签收车辆至库房、转运中发生事故，填写事故车评估表 评审事故车辆 转运至库房的车辆完成入库分类存放 按管理规定对库房进行管理 完成须发运车辆的提车出库工作 编制收发存表，确认待发车辆已经全部出库 各项绩效指标 计算方法 统计部门 统计周期 转运事故率 事故数量/总转运量*100% 市场管理部 每月 7 管理规定 7.1 商品车入库验收 7.1.1 7.1.2 账务员在收取钥匙和入库单后要进一步的核对，发现钥匙和入库单上号码对不上的，应立即通知收车员核实，并上报部门主管对其处罚。对收取后的钥匙分车型分号段管理，对入库单按入库日期存档，核对信息、数量做到日清日结 7.1.3 7.2 商品车库房管理 7.2.1 7.2.2 从厂区内转移到临时库区时，或者从临时库区转移到厂区时，每台车都要开据移库车的出门证。未取得驾驶资格者及驾驶技术不熟练者不得开移库商品车，非公司驾驶员不得开移库商品车。在移库路段行驶，时速不得超过40公里/小时。遇到弯道、路口应减速行驶，注意观察多方来车，做到宁停3分，不抢一秒。和前车车距不得低于10米 7.2.3 7.2.4 7.2.5 7.2.6 7.2.7 7.3 商品车出库管理 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 严禁任何人利用商品车代步、休息、纳凉。如发现物流驾驶员利用商品车代步、休息的，库房人员和现场人员有权利和义务加以制止并上报部门主管给予处罚。 7.5 账目管理 7.4.1 7.4.2 8 相关文件 《产品搬运、储存、包装与防护程序》 9 相关记录 9.1 《重庆整车库存报表》 9.2 《每日收发存报表》 9.3 《盘点记录表》 9.4 《事故车辆评估表》 10 更改履历 更改单编号 更改标记 更改人/日期 更改单编号 更改标记 更改人/日期