定岗定员定编方案.docx

XX公司 定岗定员定编方案（试行版） 一、公司组织结构图 行 政人力资源党 群检验分析生产班组综合管理部财务工作部生产运行部副总经理副总经理财务总监董事长总经理股东大会 行 政 人力资源 党 群 检验分析 生产班组 综合管理部 财务工作部 生产运行部 副总经理 副总经理 财务总监 董事长 总经理 股东大会 工程技术部市场营销部设备维护部安全环境部 工程技术部 市场营销部 设备维护部 安全环境部 加注站事业部 加注站事业部 后勤保障 后勤保障 二、定岗定员定编汇总表 （一）公司高管定岗定员定编汇总明细表 岗位名称 董事长 总经理 财务总监 副总经理 人数编制 1 1 1 2 （二）部门定岗定员定编汇总表 部门名称 经理岗位 副经理岗位 职员岗位 小计 综合管理部 1 0 5 6 财务工作部 1 0 3 4 工程技术部 分管副总兼 1 2 3 安全环境部 1 0 2 3 市场营销部 1 0 3 4 加注站事业部 0 1 3 4 生产运行部 分管副总兼 4 15 19 设备维护部 1 0 2 3 物资供应部 1 0 1 2 （三）部门岗位编制明细表 （1）综合管理部 岗位名称 经理岗 副经理岗 文书文控岗 人力资源岗 党群岗 后勤保障岗 人数 1 0 2 1 1 1 （2）财务工作部 岗位名称 经理岗 副经理岗 会计岗 出纳岗 人数 1 0 2 1 （3）工程技术部 岗位名称 经理岗 副经理岗 工程建设岗 气化园区项目岗 人数 0 1 1 2 （4）安全环境部 岗位名称 经理岗 副经理岗 安全员岗 人数 1 0 2 （5）市场营销部 岗位名称 经理岗 副经理岗 市场开发岗 合同管理岗 人数 1 0 2 1 （6）加注站事业部 岗位名称 经理岗 副经理岗 战略开发 运行管理岗 人数 0 1 2 1 （7）物资供应部 岗位名称 经理岗 副经理岗 采购员岗 人数 1 0 1 （8）生产运行部 岗位名称 经理岗 副经理岗 运行巡检岗 检验分析岗 充装岗 人数 0 4 6 3 6 （9）设备维护部 岗位名称 经理岗 副经理岗 机械维护岗 电气维护岗 人数 1 0 1 1 三、岗位职责 （一）高管岗位职责 1、岗位名称：董事长 岗位人数：1名 工作职责： （1）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并根据内外部环境的变化进行调整； （2）组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革； （3）根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划； （4）监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任； （5）组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案； （6）领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象； （7）建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系； （8）主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整； （9）领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观； （10）负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员； （11）代表公司参加重大业务或其他重要活动，处理公司重大突发事件。 2、岗位名称：总经理 岗位人数：1名 工作职责： （1）全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划； （2）领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道； （3）领导建立健全公司的各项规章制度； （4）领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系； （5）定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况； （6）负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况； （7）严格控制本公司的各项费用支出，并审核各项用款计划； （8）负责与当地政府、相关部门保持良好关系； （9）负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议； （10）推进企业文化建设，维护企业在当地的良好影响，树立企业形象； （11）配合协助董事长各项工作的开展； 3、岗位名称：副总经理 岗位人数：2名 工作职责： （1）协助总经理制定年度经营目标及工作计划，并负责具体实施； （2）坚决贯彻执行公司各项规章管理制度； （3）组织分管部门实施工作计划，并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况； （4）组织分管部门实施市场开发计划，并定期检查和监督开发工作的完成情况； （5）负责分管部门销售计划、计量统计工作的审核； （6）负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作； （7）负责公司新开用户资信和购销合同签订的审核及审批工作； （8）负责公司销售价格的协调和审批工作； （9）负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定； （10）配合协助董事长、总经理