TRM推行计画范本.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
機構名稱: 推行單位: 簡單介紹機構背景 請描述目前機構/單位所面臨的困難及預解決的問題 具體簡述問題、變革之挑戰性及機會 訂定至少一項變革過程面目標: 說明如何使小組成員將介入方式(TRM Intervention)有效地執行。例如:小組成員是否了解介入工具(Brief、SBAR、I PASS the BATON等);有多少成員能夠受相關專業訓練、技術。 訂定至少一項變革結果面目標 經由介入工具、方法達成變革結果目標 訂定至少一項臨床、管理等方面變革結果面目標: 因為團隊變革結果使得臨床、管理等方面結果面之目標 推行團隊領導人、成員角色及負責工作內容 如何讓單位或全院成員了解TRM概念 草擬介入策略、方法 敘述將會使用之團隊策略及工具 訂定何人、何日、何時、何地及如何蒐集資料 初步改善成效之呈現,例如有感指標 可以使用圖表、文字、圖片等任何形式呈現 推行中值得學習分享的地方 推行上是否遭遇困難 * *

文档评论(0)

wendang_1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档