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百货店开店物业选择
一、商圈分析
(一)商圈的概念
商圈——
是指零售店以其所在地点为中心,沿着一定的
方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。简单地
说,就是来店顾客所居住的地理范围。
一、商圈分析
(一)商圈的概念
商圈的层次——
商圈一般可分为三个层次
核心商圈 次级商圈 边缘商圈
一、商圈分析
(一)商圈的概念
A、核心商圈——
核心商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域,
一般顾客光顾很方便,核心商圈顾客一般占商店的销售额的
55-70%
B、次级商圈——
次级商圈是位于核心商圈以外的邻近区域,顾客需花费
一段时间才能到达,这部分商圈顾客一般占零售店的销售额
的15-25%。
C、边缘商圈——
边际商圈位于次级商圈的外围,属于较远的辐射区域。
一、商圈分析
(二)商圈分析的作用
1、烟台市商圈调查
确定新店的选址和商圈范围
评估商圈的市场机会和发展潜力
了解消费者的购买行为和购买潜力
了解消费者和目标市场的特征
了解竞争对手的特征
提供市场经营战略的指导依据
获得其他相关数据
一、商圈分析
(三)商圈的分析
商圈分析,就是经营者对影响商圈的人口结
构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、
商业氛围等因素进行实地调查和分析,为选择店
址,制定和调整经营策略提供依据。
一、商圈分析
(三)商圈的分析
1、市场评估
城市经济指标——
居民经济指标——
其他经济指标
一、商圈分析
(三)商圈的分析
2、商圈调查、选址研究
商圈规模调查:三级商业圈的人口数量,常住、外来人口
数等
选址调查:商圈所在区商业状况、环境的优劣势、道路交
通状况等
商铺调查:经营业态、经营方式、月租金、物业管理等
一、商圈分析
(三)商圈的分析
3、消费者研究
消费者购买行为和习惯:购买场所、所需时间、交通工
具等
消费者满意度研究:对目前商圈的满意度、对不同商家
的评价和喜好度等
消费者购买力研究
一、商圈分析
(三)商圈的分析
4、人流监测
通过在一定时期的定点监测、统计出不同时段经过店
址的人流总数、不同性别人数、不同年龄人数、进店人数
等人流量指标。
一、商圈分析
(三)商圈的分析
5、竞争者研究
竞争者经营情况:经营规模、经营业态、市场定位、产
品结构等
竞争者SWOT分析竞争者的经济效益和发展计划等
二、店址选择
1、店址选择的重要性
百货店筹建时,作好商圈分析是必不可少的,但最终目的是为
了选定适当的设址地点。
店址选择是一项大的、长期性投资,关系着企业的发展前途
店址是百货店确定经营目标和制定经营策略的重要依据
店址选择是否合适,是影响便利店经济效益的一个重要因素
店址选择要坚持“方便顾客”的原则
二、店址选择
2、店址选择的原则
百货店店址选择,是以适应消费流向情况、人口分布,方
便顾客购物为原则。
选择城市中央商业区
选择城市交通要道和交通枢纽的商业街
选择城市居民区商业街和边沿区商业中心
选择购物中心
二、店址选择
3、区域位置选择
百货店在选址过程中,具体选择城市的
哪一个商业区域,应根据百货店的规模、市
场
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