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中小企业资金管理存在问题及对策 【摘要】当前，我国经济保持着良好的发展势头，而中 小企业的作用日益显现。中小企业的资金管理关系着企业的 发展成败，众多中小企业的资金管理存在资金审核不严谨、 监管宽松、资金实际利用率不高等问题，导致中小企业的盈 利空间狭小。通过分析中小企业财务管理存在的诸多问题， 找出产生这些问题的原因，并提出科学、合理的对策，有助 于中小企业提高资金的利用效率，创造收益，增强市场竞争 力，促进中小企业的持续、健康发展。 【关键词】中小企业资金管理问题对策 中小企业资金管理存在的问题 企业的良好运行包括诸多环节，对中小企业来说同样如 此，“麻雀虽小、五脏俱全”。其中最关键的环节就是资金 的管理。企业资金是高速流动的资产，是企业财务管理的核 心。资金管理的科学与否，决定着中小企业能否长久的立足 市场。中小企业与垄断性、规模性的企业相比，差距较大。 要想在复杂多变的市场经济环境中站稳脚跟，必须高度重视 资金管理的重要性，建立和完善科学的资金管理制度，促进 企业效益的提高。当前，我国的中小企业的资金管理主要存 在的问题： 1.1缺乏准确、真实的信息 市场经济是一个知识经济，也是信息经济。掌握准确、 真实的信息能为企业的决策提供可靠的信息支持，科学、合 理的配置物流和资金流。但是，多数企业的管理能力不高， 导致企业的决策层在做出决策时，并没有完全根据企业基层 的财务信息做出决断，从而出现信息不透明、不对称的情况, 甚至有些谎报、瞒报信息。这会直接导致企业的决策与实际 不符，难以适应市场需求，并存在导致企业倒闭的风险。 1.2企业管理松散，监督不力 企业管理是中小企业有序运行的基础，企业要加强对各 管理层的监管，增强企业的凝聚力。当前，我国许多中小企 业存在着所有者对企业、总公司对分公司运营中的财务资金 监管不严等问题，导致企业的资金被私自挪用，侵犯企业效 益的行为。虽然每个企业都有自己的监管体制，但这些制度 能否有效的运行也考验着企业的执行力。老板不清楚自己的 家底，而公司的财务人员也只能服从老板的安排规划资金的 使用，这些问题都导致了财务管理流于形式，难以发挥应有 的保证资金安全使用的目的［1］。 1.3资金散乱，利用率不高 当前，我国中小企业的资金管理和资金使用的现实矛盾 日益成为中小企业财务资金管理中最棘手的问题。一方面， 有些公司在多家银行开设账户，导致资金的流动程序繁琐； 而且资金的库存较多，得不到合理的利用。另一方面，有些 中小企业不顾市场行情和自身的实力大小，盲目投资，导致 公司损失严重。这些不合理的资金使用都严重侵害了企业的 收益。 中小企业资金管理问题的原因 2. 1财务管理者资金管理的理念不强 在我国中小企业的发展过程中，很多企业的管理权高度 集中于所有者，其对资金管理的相关知识掌握不够，难以应 对复杂多变的市场经济环境。其在企业的生产发展过程中只 关注生产产品的质量、销售量，却忽视了如何科学合理的管 理好自己的资金状况。资金的正确使用也是企业发展不可或 缺的环节。 2.2资金管理者的能力不高 企业应该聘用专业的财会人员管理企业的资金。而当前 中小企业为减少公司成本，雇佣的财务人员掌握的知识较 少，资金管理能力不足，无法完成较为复杂的财务信息分析、 处理等相关的资金管理工作。。 2. 3资金筹集，困难重重 当前，企业筹集资金除了可以发行股票、债券外，只能 向银行贷款。而中小企业由于自身实力不够，且企业的信用 度不高，难以获得银行大量的信贷支持，以至于企业的发展 一直受困于资金问题［2］。 2. 4政策扶持力度低 当前，许多地方政府出台了一系列的支持中小企业发展 的政策。但是这些政策不集中，相互之间缺乏必要的衔接， 没有形成完整的体系，甚至有些实力很弱的企业根本得不到 政策的支持。有些地方政府采取地方保护主义，对外地企业 的建立设置复杂的审批程序等，这些政策问题都导致了中小 企业的发展困难重重。 解决中小企业资金管理问题的对策 3. 1强化中小企业的资金管理观念 因为我国中小企业的发展周期较短，也就三五年的时 间。因此，要想获得长足的发展，就必须革新企业的经营管 理理念，尤其是企业的资金管理理念。中小企业的资金管理 者要引进高素质、高水平的财务管理人员，引导他们严谨细 致的研究财会知识，掌握资金管理的相关法律法规，提高财 务管理的素养，树立科学的资金管理理念；财务管理人员要 熟悉各种融资渠道，既要重视企业自身资本的积累，也要灵 活运用现有的流动资金，建立良好的企业信誉，为公司融资 奠定坚实的信用基础。 3. 2加强资金管理等相关专业的人才培养 我国中小企业数量众多，占到全部企业总数的百分之九 十以上，许多高校的毕业生都会进入中小企业工作。但当前 高校财会专业学科设置较为单一，财务管理人员的知识层面