中小企业财务管理存在问题及对策浅谈.docxVIP

中小企业财务管理存在问题及对策浅谈 摘要：我国中小企业财务管理一直以为是企业发展的瓶 颈，存在着诸如管理混乱、资金不透明、自筹渠道狭窄等问 题。本文从中小企业财务管理存在问题的现状入手，分析中 小企业财务管理过程中存在的问题，为中小企业财务管理科 学化和有序化寻求对策，以期为中小企业的财务管理工作做 出贡献。 关键词：中小企业，财务管理，管理科学化 “随着我国经济体制改革的逐步深入和国内外宏观经 济环境的重大变化，当前中小企业的发展中面临着许多新的 矛盾和问题。面临的核心问题是可持续发展问题。而维持中 小企业可持续发展的关键在于企业的财务管理。”①所以， 中小企业的财务管理存在的问题的解决，就显得尤为必要和 紧迫。 一、我国中小企业财务管理的现状 目前我国中小企业财务管理的现状分析普遍存在一些 共性的问题，这些问题归纳如下： 财务管理无序化。 我国很多中小企业因为起步晚，尚未建立健全现代企业 的管理制度，尤其是财务管理的制度建设更是一片空白。财 务管理无章可循，财务纪律松弛，财务人员尚未形成程序化的操作流程，导致财务管理人员经常出现“不知道怎么管, 该管什么” O 企业管理“人治大于法治”。 中小企业财务管理的这种情况表现为：会计帐表的数据 统计和实际收支情况不符，造成会计信息失真；“是应当定 期进行资产盘点的,长期不管不问 期进行资产盘点的, 长期不管不问, 资产数目不清，应当核 对的债权债务长期不核对，存在账实不符的现象；”②会计 人员按照“吩咐”或自己的经验，认为造成票据失真，甚至 弄虚作假，造成在财务预算时无法提供科学的决策依据。 问责制度不健全。 问责制度引自政治生活领域，这种问责同样适用于中小 企业的财务管理问题。因为中小企业普遍的财务管理观念不 强，中小企业财务管理人员水平参差不齐，经常造成财务管 理出现失误甚至严重的经济问题，造成企业的巨大浪费。 二、中小企业的财务管理功能 筹资，拓展中小企业的资金来源。 我国许多的中小企业在创业、发展和壮大过程中需要大 量的资金筹集，财务管理的重要功能之一就是要筹资。中小 企业财务管理人员要最大限度的发挥专业优势，多渠道拓展 筹资空间，科学预算企业的财政收支，提高企业现有资金的 效率。 决策，为中小企业科学发展提供依据。 企业发展的好坏和企业发展战略有很大关系，发展战略 的决策科学与否，很大程度上依赖财务部分提供的基本数 据。中小企业的发展方向，产品定位都要依据财务数据的科 学分析及时修订。所以，对中小企业而言，财务数据是中小 企业科学发展的基础。 节源，增加中小企业财富。 中小企业普遍遇到的一个难题就是资金问题，如何开源 节流是很多中小企业必须面对的课题。中小企业财务要在企 业物资消耗，成本核算，人力资源等深入研究，积累数据， 形成最有利于企业降低成本的数据统计，降低企业生产经营 成本，为中小企业积累财富。 三、中小企业财务管理的改进措施 我国中小企业在财务管理存在的问题有主客观因素，客 观因素是当前的宏观经济环境，主观因素是中小企业内部自 身因素造成的。故此，中小企业财务管理的改进要综合这两 方面的去考虑： 1、当前宏观经济条件的改善。 这就要求国家在宏观经济上加大调控力度，建立健全保 障中小企业发展的运行机制，规避和防范金融风险对中小企 业的冲击，逐步消除对中小企业的歧视政策，把中小企业纳 入国民经济体系之中；逐步改善中小企业融资难问题，加大 金融机构对中小企业的贷款额度和降低贷款门槛，解决中小 企业资金周转问题；大力营造有利于中小企业的外部环境， 创造有利于张小企业成长的政策条件，加大对中小企业发展 的信息导向和行业准入标准；帮助中小企业做好产品调研工 作，为中小企业提供相对完善的市场调研机制和科学数据， 帮助中小企业投资和产品研发上少走弯路，避免投资误区。 2、中小企业要规范管理、提高资金风险意识。 中小企业要始终树立财务管理工作是企业的重要 组成部分，财务管理的核心是资金管理。企业的资金出了问 题，企业的发展就会遇到大麻烦。中小企业尤为要重视企业 的资金安全问题，加强防范资金风险的能力。中小企业的 “老板”要高度重视企业的财务管理工作，努力改变中小企 业轻视财务管理的不合理现象，将财务管理工作纳入到企业 发展的战略高度，不断学习大型企业财务管理的经验和模 式，结合自身企业的特点，制定出符合本企业行之有效的财 务管理制度、规章，使财务管理工作走上合理有序的轨道上 来，从而为企业的良性发展做好财务基础。 中小企业要重视财务人员的业务水平和业务素质 的提高。在很多中小企业里面，财务管理人员的业务素质不 高，把财务管理工作简单等同于企业的出纳”，认为就是 过去的“算账先生”。中小企业要长期发展、可持续发展和 企业步入正轨，这种财务管理理念和管理水平是不够的。因 此，中