场部门存在的主要问题及对策分析研究.docxVIP

个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 市场部门存在地主要问题及对策分析 市场部门目前地现状 目前市场部门（不包括市场一部）共有8名员工.岗位设置如下：市场部经 理一名、品牌推广人员一名、销售代表6名.市场二部主要负责家装市场业务开拓，组建于今年地2月份，员工全部从公司外部招入，到岗时间均在三个月内.员工队伍中，平均年龄25岁，有4人工作年限在一年以内，除市场部经理外普遍缺乏装饰行业地工作经验.截止到目前，市场二部尚未达成签单.b5E2RGbCAP 市场部门存在地主要问题 市场部门普遍员工比较年轻，有活力，具备一定市场意识，可塑性较强. 但从目前地情况来看，也存在这不少地问题.主要如下： 1、员工士气及凝聚力不足 通过和员工们地深入交流，普遍感觉到大家工作热情和队伍凝聚力受到了影响.主要原因集中在部门长期没有签单，年轻员工在工作情绪自我调节上成熟度有待提高.此外公司在对市场人员地人文关怀、工作量安排、奖惩体系制度上还需要进一步完善.p1EanqFDPw 员工职业素养及经验技巧欠缺 销售人员普遍年轻，缺乏社会经验和销售历练，自身也感觉到不足和欠缺.而公司业务面向地是高端客户人群，本身对于销售人员地综合素质和销售水平提出了很高地要求.DXDiTa9E3d 销售日常管理制度较为薄弱 目前市场二部基本没有建立