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从战略解码到绩效落地——绩效管理正能量.pdf 31页

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1 1 从战战略解解码到绩效落绩效落地 ——绩效管理正能量绩效管理正能量 张见明张见明 MBAMBA 麻省大学麻省大学 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家 2 2 张见明张见明 Jay ZhangJay Zhang ————从战略解码到绩效落地的实战型专家从战略解码到绩效落地的实战型专家 美国麻省大学 MBA 2003年度深圳市优秀咨询顾问 深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问年深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 全球500强华人讲师 《中国总裁培训网》金牌讲师 2010年度最佳人力资源管理专家奖 浙江大学浙江大学、、华南理工华南理工、、中山大学中山大学EMBAEMBA、、北京大学职业经理人培训特约培训师北京大学职业经理人培训特约培训师 经验:10余年管理咨询与培训经验,曾在大型国有对外贸易企业、知名上市高科技企业、外 资企业先后担任过销售、HR、营销等工作、并任人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经 理、副总裁等高级管副总裁等高级管理职务职务。 专长:多年企业管理咨询和培训的一线实际经验,擅长战略性人力资源管理方案的设计, 包括基于包括基于BSCBSC和和KPIKPI的绩效体系的绩效体系、、目标管理六步法目标管理六步法、、组织设计组织设计、、营销体系设计营销体系设计、、员工素质模型员工素质模型 设计、薪酬体系设计等领域。 •项目实践:组织架构设计、战略解码目标分解、人力资源管理全程方案、企业文化,薪酬 激励体系设计激励体系设计、、绩效管理体系设计绩效管理体系设计、、中长期激励方案设计中长期激励方案设计、、战略厘清战略厘清、、工作分析与职位评估工作分析与职位评估 等 3 3 一杆天平的两端 战略解码 薪酬激励 绩效考核 马斯洛五层级需求 4 4 从“个人驱动”到“机制驱动” 动力机制 价值创造 价值评价 价值分配 战略解码 激励机制 用战略价值观用战略价值观 用考核建立用考核建立 用薪酬建立用薪酬建立 指引方向 压力传递 激励强化 5 5 绩效管理正能量 战略指引方向 考核改变行为考核改变行为 机制

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