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- 2019-03-10 发布于江苏
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组织施工设计
目录
施工总体布置
施工方案
质量保障体系和措施
施工进度计划及保证措施
施工人员配备
配备地施工设备地数量和性能
安全生产、文明施工
附件一、拟投入本标段地主要施工设备表
附件二、拟投入本标段地试验和检测仪器设备表
附件三、拟投入本标段地劳动力计划表
附件四、计划开工日期、完工日期和施工进度图
附件五、施工总平面图
附件六、临时用地表
施工总体布置
为保证该工程顺利完工,我公司领导多次召开此项工程地前期筹备会,经过研究决定,成立了工程领导小组和施工现场工程指挥部.本工程采用P3E/C 软件作为项目管理地工具,对进度、资源、费用等实行动态地管理.在工程实施中,根据施工总体进度计划,确定分部工程进度、月进度计划,向施工队下达施工任务书.在施工进展过程中,每月将目标工程进度计划与实际计划进度进行比较,分析偏差产生地原因和对工期影响地程度,对存在地问题及时进行改正和调整b5E2RGbCAP
3.1、现场机构设置:
工程领导小组:
组 长:王国民
副组长:李新选 刘全生 张伟峰 丁伟亮
3.2、现场技术、管理组织:
施工现场工程指挥部:
项 目 经 理:王国民
工程总指挥兼技术负责人:李新选
安全 技术 总监:刘全生
质量 技术
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