领导能力与发展.pdf

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团队建设 国家行政学院 许晓平 柳传志谈领导力  建班子  定战略  带队伍 德鲁克: 组织的功能是让平凡的人做出 不平凡的业绩 西游记人物分析  唐僧  孙悟空  沙和尚  猪八戒 贝尔宾的团队角色:  行政者CW  信息者RI  协调者CH  监督者ME  推进者SH  凝聚者TW  创新者PL  完美主义者FI 贝尔宾的团队角色:  行政者CW  条理  秩序  规则  标准  缺乏灵活性 贝尔宾的团队角色:  协调者CH  自制力  非权力影响力 贝尔宾的团队角色:  推进者SH  效率  速度  粗放  易伤人 贝尔宾的团队角色:  创新者PL  标新立异  思维活泼  现实感差 贝尔宾的团队角色:  信息者RI  对外敏感  交际  灵通  持续力差 贝尔宾的团队角色:  监督者ME  冷静  理智  客观  判断力  易降低士气 文化特征 泛政治化 泛伦理化 贝尔宾的团队角色:  凝聚者TW  对内敏感  随和  易寡断优柔 贝尔宾的团队角色:  完美主义者  尽善尽美  细致  一丝不苟  焦虑  易陷入细节 贝尔宾: 人无完人,而一个团队却可以完美。 贝尔宾: 不能预测一个团队一定成功, 却可以预测一个团队一定失败。 团队角色结构分布 100 90 80 70 60 50 折线图 6 40 30 20 10 0 CW CO SH PL RI ME TW FI 中煤集团 00 324 337305 00 260 180176219200 00 系列1 00 0 财政监察专员助理 373 0 312268256 260 292 0 184 202 0 系列 0 0 中国南车集团 250 237 201 202 200 176 171 158 150

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