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如何进行(标函)价格分析
为适应集团总包交钥匙管理模式,提高工作效率和效果,XX项目成本部本着“不会产生变化的行动只是浪费时间!”的工作理念,对标函(价格)分析进行了总结,梳理完成了价格分析的逻辑和流程,使标函(价格)分析更具指导性:
标函(价格)分析目前存在的主要问题
价格分析思路不清晰;
缺乏分析的办法;
合理价格的选择较为主观和随意;
对定标的指导性不足;
标函(价格)分析的本质
“实验有两种结果。倘若结果验证了假说,就表示你测到了什么;倘若结果推翻了假说,就表示你发现了什么。” 恩里克﹡费米
所谓分析就是进行比较,并找出差异。比较应有三个层次,分别是轴向比较、构成比较和变化比较。
轴向比较:
是将拟分析收据与已知数据通过某个共通的轴比较两个以上的数值,找到在这个共通的轴方向上的差异,分析差异。比如:在确定合理价时,通过与近期周边类似项目中标价格进行横向对比、各城市造价、定额水平进行对比得出本项目合理价格区间。
构成比较
构成比较是将整体与部分作比较。特别是某些比率指标须通过将部分相对于整体进行比较才有意义。比如对比措施费占总造价的比例、人材机占综合单价的比例等。
变化比较:
变化是在时间上比较相同的事物,分析价格与趋势走向是否存在背离。比如电缆信息价与铜的期货价格走势应一致,若拟分析价格出现与铜价走势背离可以判断其价格是不合理的。
通过以上三个层次的比较,得出对价格合理性的判断是对分析结论的有力支撑,是定标或价格谈判的依据,使标函(价格)分析做到全面、系统、清晰!
标函(价格)分析的步骤
收集相关资料;
= 1 \* GB3①近期同类工程中标价格;
= 2 \* GB3②信息价、市场价;
= 3 \* GB3③地方造价取费标准;
= 4 \* GB3④类似项目结算价格;
= 5 \* GB3⑤其他相关资料;
确定合理价格;
= 1 \* GB3①对收集的相关资料进行分析;
= 2 \* GB3②确定本项目价格边界条件;
= 3 \* GB3③确定本项目合理取费标准;
= 4 \* GB3④确定各项比率的合理区间;
= 5 \* GB3⑤根据以上内容确定合理价格区间;
进行三层次的价格对比;
= 1 \* GB3①将拟分析项目与合理价进行轴向比较分析;
= 2 \* GB3②将拟分析项目与合理价进行构成比较分析;
= 3 \* GB3③将拟分析项目与合理价进行变化比较分析;
找出差异,得出分析结论;
= 1 \* GB3①有哪些是属于要求对方必须调整的项目和价格;
= 2 \* GB3②有哪些是有疑问需要对方澄清或谈判的项目和价格;
= 3 \* GB3③本次招标或价格的合理区间是:XXXX~XXXX元。
形成分析报告。
标函(价格)分析案例
(见下文)
XX项目专变供配电工程价格分析
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc414996772 一、收集相关资料 PAGEREF _Toc414996772 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996773 1、近期同类工程中标价格 PAGEREF _Toc414996773 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996774 2、信息价、市场价 PAGEREF _Toc414996774 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996775 3、了解地方造价取费标准 PAGEREF _Toc414996775 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996776 4、类似项目结算价格 PAGEREF _Toc414996776 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996777 5、其他相关资料 PAGEREF _Toc414996777 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996778 二、确定合理价格 PAGEREF _Toc414996778 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996779 1、对收集的相关资料进行分析 PAGEREF _Toc414996779 \h 6
HYPERLINK \l _Toc414996780 2、确定本项目价格边界条件 PAGEREF _Toc414996780 \h 7
HYPERLINK \l _Toc414996781 3、确定本项目合理取费标准 PAGEREF _Toc414996781 \h 7
HYPERLINK \l _Toc414996782 4、确定各项比率的合理区间; PAGEREF _Toc414996782 \h 7
HYPERLINK \l _Toc414996783 5
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