建立科学有效的管理运行模式使XXXX成为具有一流管理水平的公司项目建议书.pdf

机 密 建立科学有效的管理运行模式 使XXXX成为具有一流管理水平的公司 项目建议书 前 言 前 言 机密，略 机密，略 1 项目建议书内容 项目建议书内容 • 业务条款 • 参考条款 2 业务条款 业务条款 咨询项目的时间预算 咨询费用及计费标准 资询费用的支付条款 知识产权 期望客户所能提供的条件 3 项目的时间预算 项目的时间预算 诊 断 设 计 实 施 时间： 五周 四周 四周 1.1 收集项目所需的数 2.1 根据诊断结果制定 3.1选择试点单位，对 主要活动 据、资料 具有可操作性的方案 1-2个议题进行试点 ，对设计的方案进行 1.2 对初步假定的议题 验证， 进行诊断 • 获得诊断结果 • 设计出可行的方案 • 获得可在整个集团公 最终成果 •提供8个方案设计 司推广的方案。 • 提供8个操作手册 手册 • 召开项目结束报告会 • 召开诊断报告会 • 召开方案设计报告 会 4 咨询费用及计费标准（一） 咨询费用及计费标准（一） 费用构成 计费标准 说明 小计 1.前台咨询顾问 项目经理 1000.00 元/人 1000.00*90天*1人=90000.00