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发展快速轨道交通事业
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创造新的都市生活方式
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——浅谈广州地铁一体化
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经营思路的探索与尝试
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广州地铁总公司总经理
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卢光霖
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2002年7月
2002年7月
2002年7月
2002年7月
目录
一、广州地铁的战略抱负
二、广州地铁的发展理念——实现企业发展与城市
发展的共赢
三、广州地铁的经营理念——效益导向、营销领先
四、广州地铁的管理理念——不断变革、追求卓越
五、广州地铁的服务理念——诚信立本、品牌至上
六、广州地铁的竞争理念——文化制胜
七、广州地铁一体化经营模式的主要特色
八、企业家精神与职业经理人操守的统一
九、结语
一、广州地铁的战略抱负
广州地铁的战略抱负
核心价值观
经营思想的基本框架结构
广州地铁的战略抱负
“为市民创造一种依附于快速轨道交通的崭新都市
生活方式” 。
4个特性
1) 独特性:与其他的企业没有雷同
2) 唯一性:反映了地铁行业无法克隆的特征,预示了城市
发展方向和市民未来生活方式的形态特征
3) 权威性:既能准确描述企业的追求,又确保企业未来有
适度的拓展领域和发展空间
4) 利他性:不刻意张扬企业的自我意识,而是从利他的角
度作出描述,符合政府的意向和市民的需求,易于引发社
会的认同并符合市场经济环境
核心价值观
在市场经济中,企业的发展、企业的利益应当而且必须是
隐含在为他人的创造性服务之中。因此上述战略抱负涵盖
了我们的一些核心价值观:
为顾客创造价值,
为员工创造机会,
为城市创造环境,
为社会创造效益。
经营思想的基本框架结构
根据上述抱负引申并演化出广州地铁经营思想的基本框架结
构:
四项理念:发展理念、经营理念、管理理念、服务理念。
一种文化:独特的地铁文化。
一个模式:一体化经营模式(建设、运营、资源开发三位
一体;基于轨道交通的相关多元化)。
文化是企业的灵魂、理念是企业的脉络,模式是企
业的骨骼。三者的结合构成了企业的机体。
二、广州地铁的发展理念——
实现企业发展与城市发展的共赢
1.积极出谋划策、配合城市规划
2.资源开发与运营的互补
3.投融资体制改革
4.公司发展定位
要创造一种都市新生活方式,无法由一个企业所独立担
当,必须与城市的发展进程紧密结合。有二方面的含
义:
1. 将企业的发展战略纳入城市发展的轨道、就会为企
业发展提供坚实的基础,实现顺水行舟、借风使舵的效
果。
2. 在城市发展战略中突出和强化企业战略的独特作用和功
效,就能够引导政府的决策在城市发展战略的大框架
下,做出兼顾企业利益的政策倾斜。
随着进入WTO,政府对市场的控制将逐步淡化。我们的策略就
是要争取成为在政府这只“看得见的手”与市
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