体验式拓展训练计划与建议书.pdf

团队训练专家 Team Building 体验式拓展训练 计划与建议书 培训单位：************** 培训地点：秦皇岛-*****基地 培训时间：2011年*月*日 实施单位：上海心拓培训 企业团队管理伙伴 用心的力量 团队训练专家 Team Building 培训目标： ★增强人际关系，形成积极向上和谐融洽的团队氛围，认识自身的潜 能、增强信心； ★正确认识竞争与压力，竞争与合作，体会双赢，培养良好心理质； ★认识群体作用，增进对集体的参与意识和责任心； ★树立勇于挑战、不畏艰难，实现目标的信心； ★树立诚信为本的理念，建立以目标为导向的观念； ★启发想像力与创造力，提高解决问题的能力； ★通过自我挑战，实现自我认可和 自我实现；打造卓越创新团队； ★构建员工竞争机制，塑造员工榜样，从而影响整个团队； ★帮助员工在团队中找到归属感，让他们有机会获得一个有成就感和 自我价值实现感的职业生涯； 企业团队管理伙伴 用心的力量 团队训练专家 Team Building 目标实现方法  设计一个完全封闭而有挑战性的环境，保证项 目实施并保证学员的注意力与培训效果；  创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，引导团队成员分享各自感悟，通过自身的思考总结， 得出普遍性的指导原则  设计项目回顾点并有效引导，与培训主题一致；  将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系；  保证12-17个人配备一个资深体验式拓展培训师； 企业团队管理伙伴 用心的力量 团队训练专家 Team Building 方案设计思路： 本次培训将按照团队组建―磨合―成长―成熟4个模块进行设计。 第一阶段 建立： 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓 励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解 冲突 第三阶段 成长： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/ 保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成熟： 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳 意见分歧/打破常规 企业团队管理伙伴 用心的力量 团队训练专家 Team Building 培训主题概述 培训主题： “凝聚力”+ “合作” + “沟通” + “创新”