管理学 第四章 计划.pptVIP

管理学基础第四章 计划;为何要制定计划计划知识概述制定;为何要制定计划请思考：不制定计;有人说：“计划总是赶不上变化，;夫未战而庙算胜者，得算多也；未;古人讲：“凡事预则立，不预则废;因此一日之计在于昨夜，而不是在;01为什么常常不制定计划没有习;我们谁也不知将来会怎样，但明天;名词：计划是对未来行动的说明。;计划是确定未来目标，及其实现目;工作 计划工;什么是计划？广义的计划工作由三;? 计划是预先制定的行动方案;计划的类型3-51 ;如何制定计划？你会制定计划的人;测试：你是一个称职的计划人员吗;测试：你是一个称职的计划人员吗;测评结果：优秀的计划人员的答案;好计划 的特;1）预见性这是计划最明显的特点;1）预见性但这种预想不是盲目的;2）可行性可行性是和预见性是紧;3）指导性制定任何一项计划，必;4）约束性计划一经通过、批准或;5）可变性“计划没有变化快”这;5）可变性 如果在计划执行过;制定计划的程序（1）估量机会 ;制定计划的程序（2）确定前提条;制定计划的程序（3）选择方案 ;计划的程序;三、常见的计划方法滚动计划法（;三、常见的计划方法 1.滚动计;滚动计划操作步骤 滚动计划法的;2010 2011 ;1、滚动计划法能使计划更加切合;甘特图是泰罗的追随者亨利·甘特;关于工厂建设甘特图 时;管理者把