企业战略与全面运营沙盘模拟训练.pdf

欢迎参加 企业战略与全面运营 沙盘模拟训练 2012-12-3 1 讲师介绍 危正龙， 现任： • 清华大学EMBA总裁班客座教授 • 中国蓝海培训网董事长、专家顾问讲师 • —— 中国企业联合会 中国职业经理人资格认证指定 培训师 • 美国北弗吉利亚大学 班特邀讲师 MBA • 北京师范大学政府 高级研修班特邀讲师 MPA • 浙江大学EMBA总裁班客座教授 • 中国企业规范化管理网董事长 2012-12-3 2 主要研究方向及培训课题 • 战略研究方面： 《战略定位与决策》 《孙子兵法与商道》《毛泽东思想与中国化管理》 — 模式化战略 企业家的系统思维方式 • 领导力及管理技能方面： 《中基层经理的六个加速器》《人性化管理沟通》《企业家精神及素质》 《双赢商务谈判技巧》《高效会议管理及主持技巧――六顶思考帽》 《卓越领导力提升》 《国学智慧与现代企业经营管理》《高效执行力》 • 人力资源方面： 《战略性人力资本运营》 《企业文化建设》 《TTT培训培训师》 《学习型组织建设及文化创新》 • 企业实战演练方面： 《战略决策沙盘模拟训练》《企业全面运营沙盘模拟》 2012-12-3 3 课程架构 一 二 三 四 五 绍 介 练 训 拟 模 盘 沙 则 规 本 基 司 公 新 管 接 模拟经营 结 总 1 2 3 4 5 6 2012-12-3 4 • （ ）即企业 TSM Thought,stratagem,manage , 经理人的思维创新能力、战略决策能力和 全面运营能力。沙盘实战模拟训练完全不 同于传统的灌输授课方式，它通过模拟企 “ ” 业运行，使受训者在主导 企业 各项经营 管理活动的训练过程中体验得失，总结成 败，进而领悟科学管理规律，提高企业管 理能力。 2012-12-3