第5章_设备与设施投资决策.pdf

第3章 设备与设施投资决策 内容：现金流 投资决策评价 1 第1节 投资管理概述 一、为什么要进行投资 1、投资含义 2、投资意义 • ⑴是企业取得……的基本前提； • ⑵投资是维持企业……再生产的必要手段； • ⑶是企业扩大……的必要前提； • ⑷投资是企业降低……的重要方法。 投资与筹资是什么关系？ 2 二、投资对公司的未来的影响 • 长期投资计划延续几年，受其影响也是几年。 • 投资决定与预测准确程度息息相关，预测出现问题影响未 来前景； • 什么时候上投资项目，往往影响公司……和…… • 投资项目要求很大的资本投入，故需要投资前要做好…… 3 第1节 投资管理概述 三、项目投资 1、项目投资决策的重要性 理由？ 关系物流企业发展和生存的大事。 也称为“资本预算”或“资本支出预算” 2、资本支出内容 ①购置新的设备、厂房和其他资产以扩大生产； ②新的设备替换旧设备； ③开展广告宣传； ④新产品、新技术的研发； ⑤培训员工； ⑥租赁或购买； ⑦兼并或购买其他企业 4 项目投资 3、需要澄清 ①资本预算包括两项：预期的流出和流入 ②资本支出是指公司的特定的现金支出，这一现金 支出可以产生若干年的现金流入 ③资本支出与公司营业支出不同 5 四、项目投资的程序 • 视角：公司管理 • 步骤： 如何提出？ 1.探索新的投资机会 • 这是最重要的一步。 • 需要企业家的眼光和经验，需要创造性和胆识； 6 四、项目投资的程序（续） 2.收集信息、数据、资料 • 工程数据 • 市场、销售、消费者偏好 • 会计、财务数据 3、研究、评价和决策 • 要花时间、精力去分析所收集资料、数据 4、重新研究、评价，做出调整 7 项目投资流程 识别 预测 评估 实施 投资机会 投资变量 接受/拒绝 审核与再投资 确定投资类型： 预期各种变量： 选择评估标准： 必要投资 现金流量 净现值 分析与调整预算： 替代投资 折现率 内含报酬率 重新考察以前流程 扩张投资