第二讲 决策与决策方法.pdf

  1. 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
驴 卖 子 父 章 五 第 第一节 决策与决策理论 法 方 策 决 与 策 决 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策方法 章 五 第 第一节 决策与决策理论 ★ 决策理论的产生与发展 ☛ 人类存在即面临决策 法 方 策 决 与 策 决 ☛ 决策论的产生与赌博有关 ☛ 20世纪30年代以后,决策论从对策论中 分离:现代决策理论由H.A.西蒙首创 ☛近半个世纪以来,决策论的大部分内容与 规范性决策论有关,决策分析已经成了工 业、商业、政府部门制订决策所使用的一 种重要方法。 章 五 第 一 决策的定义 定义1:决策是对未来的行为确定目标,并从两个 以上可行方案选取一个满意方案的分析决断过程 定义2:就是为使未来行动目标优化或至少达到某 法 方 策 决 与 策 决 种满意程度,在两个或两个以上备选方案中选择 一个最佳方案并组织实施的过程 定义3:决策是指决策者以其知识、经验和所掌握 信息为依据,按照科学的决策原则利用科学的决 策方法,确定组织未来的行动目标,并从两个以 上实现目标的可行性方案中选择一个较为满意方 案的分析判断过程 定义4:管理者识别并解决问题以及利用机会的过 程——教材 (路易斯、古德曼和范特的提法 ) 章 五 第 第一节 决策与决策理论 理解: (1)决策的主体是管理者; 法 方 策 决 与 策 决 (2)决策的本质是一个过程,这一过程由多个步 骤组成; (3)决策的目的是解决问题或/和利用机会。 章 五 第 第一节 决策与决策理论  决策具有六大特性 ☛ 目标性 ☛ 可行性(现实性) 法 方 策 决 与 策 决 ☛ 选择性(择优性) ☛ 动态性(风险性) ☛ 满意性

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档