博思堂:华南Mall2003年整合市场攻击纲要——4战定天下.pdf

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华南Mall 2003年整合市场攻击纲要 [ 4战定天下] 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 1 第1部分:商业推广7大定律 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 2 商业定律1:业态轨迹 * 中国的商业业态,从50年代开始到目前为止,已经经历了5代的发展历程: 第1代商业:传统的老百货商店 * 如:老重庆百货商店; 第2代商业:个体户及商业街 * 如:朝天门服装市场; 第3代商业: Shopping Central名店商业中心 * 如:香港太古城、重庆大都会广场; 第4代商业:大型仓储超市 * 如:沃尔玛、家乐福等; 第5代商业:Shopping Mall * 如:广州天河城(初级形态); 北京Shopping Mall ( 在建 ) ; * 业态是递进式关系,新的业态具有更强的生命力,新的业态出现将会淘汰旧的业态; 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 3 商业定律2:置换定律 1、置换定律的前提: * 从90年代开始,中国的商业已经进入了饱和状态发展,整个市场的投资 量和购买量相对稳定,甚至投资量的增长速度远大于购买量的增长速 度, 导致商业出现资产负增长,商业开始出现置换定律的影响; 2 、商业置换定律: * 市场商业容量已经处于饱和状态,新的商业形态将取代旧的商业形态, 新的1家商场开张,相应必然有旧的1家商场倒闭; 3、置换定律影响意义:* 商业营销的全面启动;以保持新的商业竞争力; * 商业准Shopping Mall形态的全面启动;采用更新的业态方式及其变化; 以保持活跃的市场竞争力; 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 4 商业定律3:主力店与人气点 商业定律3 :主力店与人气点 1核心点:主力店 * 如联华、华联、 Warlmat 、家乐福、百盛、太平洋、王府 井; * 其作为信赖感的象征,一方面带动整个商业的人流量,另一 方面给租售实现信任前提; 2核心点:人气店 * 如麦当劳、肯德基、必胜客等等; * 人气店最主要的是小、不大,但可以形成非常旺盛的人气; 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 5 商业定律4:运营时间 [ 商业租赁的3、6、9、12运营时间定律 ] : * 3:从开业前提前3个月;进入装修、备伙期; * 6:从开业前6个月;进入签约期; * 9:从开业前9个月;进入洽谈期; * 12:从开业前12个月;进入投资意考察期; 2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 6 商业定律5:租售前提 商

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