- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华南Mall
2003年整合市场攻击纲要
[ 4战定天下]
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 1
第1部分:商业推广7大定律
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 2
商业定律1:业态轨迹
* 中国的商业业态,从50年代开始到目前为止,已经经历了5代的发展历程:
第1代商业:传统的老百货商店 * 如:老重庆百货商店;
第2代商业:个体户及商业街 * 如:朝天门服装市场;
第3代商业: Shopping Central名店商业中心 * 如:香港太古城、重庆大都会广场;
第4代商业:大型仓储超市 * 如:沃尔玛、家乐福等;
第5代商业:Shopping Mall * 如:广州天河城(初级形态);
北京Shopping Mall ( 在建 ) ;
* 业态是递进式关系,新的业态具有更强的生命力,新的业态出现将会淘汰旧的业态;
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 3
商业定律2:置换定律
1、置换定律的前提: * 从90年代开始,中国的商业已经进入了饱和状态发展,整个市场的投资
量和购买量相对稳定,甚至投资量的增长速度远大于购买量的增长速
度,
导致商业出现资产负增长,商业开始出现置换定律的影响;
2 、商业置换定律: * 市场商业容量已经处于饱和状态,新的商业形态将取代旧的商业形态,
新的1家商场开张,相应必然有旧的1家商场倒闭;
3、置换定律影响意义:* 商业营销的全面启动;以保持新的商业竞争力;
* 商业准Shopping Mall形态的全面启动;采用更新的业态方式及其变化;
以保持活跃的市场竞争力;
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 4
商业定律3:主力店与人气点
商业定律3 :主力店与人气点
1核心点:主力店 * 如联华、华联、 Warlmat 、家乐福、百盛、太平洋、王府
井;
* 其作为信赖感的象征,一方面带动整个商业的人流量,另一
方面给租售实现信任前提;
2核心点:人气店 * 如麦当劳、肯德基、必胜客等等;
* 人气店最主要的是小、不大,但可以形成非常旺盛的人气;
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 5
商业定律4:运营时间
[ 商业租赁的3、6、9、12运营时间定律 ] :
* 3:从开业前提前3个月;进入装修、备伙期;
* 6:从开业前6个月;进入签约期;
* 9:从开业前9个月;进入洽谈期;
* 12:从开业前12个月;进入投资意考察期;
2003.3月 BIRTHIDEA博思堂 6
商业定律5:租售前提
商
文档评论(0)