软件项目成本管理ch06.pdf

第第 66 章章 IT软件项目成本管理 （1.5次、3课时） 第6章 IT软件项目成本管理  6.1 IT项目成本  66.22 ITIT项目开发成本的估算方法项目开发成本的估算方法  6.3 成本估算案例  6.4 项目成本控制  66.55 思考题思考题 6.1 IT项目成本  6.1.1 项目成本  66.11.22 影响项目成本的因素影响项目成本的因素  6.1.3 项目成本管理的内容 6.1.1 项目成本  对于一般项目，项目的成本主要由项目 直接成本、管理费用和期间费用等构成。  ITIT项目的成本主要由以下项目的成本主要由以下44部分构成部分构成：：  硬件成本  差旅及培训费用  软件开发成本  项目管理费用 6.1.2 影响项目成本的因素  项目成本的影响因素很多，对于IT软件项目， 影响因素主要包括：  项目质量对成本的影响项目质量对成本的影响  工期对成本的影响  管理水平对成本的影响管理水平对成本的影响  人力资源对成本的影响  价格对成本的影响 6.1.3 项目成本管理的内容 项目成本管理主要包括项目成本管理主要包括：： 资源计划编制资源计划编制、 费用估算、 费用预算费用预算、 不可预见费用 费用控制费用控制。 6.2 IT项目开发成本的估算方法  6.2.1 IT项目成本的常用估算方法  6.2.2 面向规模(LOC)的度量  66.22.33 面向功能点面向功能点(FP)(FP)的度量的度量  6.2.4 COCOMO模型 6.2.1 IT项目成本的常用估算方法 最基本的估算方法有以下几种：  成本建模技术  专家判定技术  类比评估技术  ParksonParkson 法则法则  自顶向下估算法  自下而上估算法自下而上估算法  赢利定价法 分解与度量方法：  分解主要是做两个方面工作分解主要是做两个方面工作：一是按工作分解一是按工作分解 结构和工作任务(工作包)分摊成本；二是按工 期时段分摊成本期时段分摊成本。。  目前最常用且最好用的度量方法主要有目前最常用且最好用的度量方法主要有33种种： 面向规模(LOC)、面向功能点(FP)及COCOMO 模型的度量方法模型的度量方法。。 6.2.2 面向规模((LOC))的度量 为了与其他项目中的同类度量相比较，选择代 码行作为规范化码行作为规范化，这样这样，就可以为每个项目产生就可以为每个项目产生一 组简单的、面向规模的度量标准：  每千行代码(KLOC)的错误数。  每千行代码行每千行代码行(KLOC)(KLOC)的缺陷数的缺陷数。  每千行代码行(KLOC)的成本。  每千行代码行每千行代码行(KLOC)(KLOC)的文档页数的文档页数。  每人月错误数。  每页文档的成本每页文档的成本。。 6.2.3 面向功能点((FP))的度量  功能点可由以下4个参数计算出来：外部输入和输 出数出数；外部接口数外部接口数；用户交互数用户交互数 ；系统要用的文系统要用的文 件数。  功能点法是通过建立一个标准来确定某个特定的 测量参数测量参数 ((简单简单、平均或复杂平均或复杂))的功能点数的功能点数，一般般， 可以采用下面的方式计算功能点：  FP=FP= 总计数值总计数值××[[00.6565++00.0101 ××SUM(FSUM(F )])] i 6.2.