XX集团战略发展规划纲要(2006-2015).pdf

善运资本、驾驭腾飞 善运资本、驾驭腾飞 全力打造“千亿”XX集团 全力打造“千亿”XX集团 —XX集团战略发展规划纲要 —XX集团战略发展规划纲要 (2006-2015) (2006-2015) 2006年1月 2006年1月 战略规划纲要规范 战略规划纲要规范 理念、使命、价值观 内外部环境分析 2006—2015年发展指导思想、远景目标 发展模式选择 集团战略 事业组合策略 事业发展战略 事业发展战略（分各产业的各个业务单元） 事业领域战略发展定位 医药 储运 事业领域战略目标 事业领域发展策略 农副 股市 事业领域能力和资本要求 业 组织与队伍建设 商誉与精神建设 战略保障规范 资本运筹 机制和制度建设 第一部分：集团发展战略 第一部分：集团发展战略 1.1. 理念、使命和价值观 2. 2. 集团内外部环境审视 2. 2006-2015年发展指导思想 4. 集团发展战略 和远景目标 4. 1. 战略发展模式选择 5. 2. 事业组合和发展策略 1.公司（商誉）理念、使命、价值观 1.公司（商誉）理念、使命、价值观 理 念 社会抱负（底气深厚，才能承载万物） 社会抱负（底气深厚，才能承载万物） 创造优秀分公司，促进社会发展 使 命 创造优秀分公司，促进社会发展 灵活务实，放手驾驭 灵活务实，放手驾驭 价 值 观 全局观念，系统改进 全局观念，系统改进 底气 底气 万豪是跨国资本与我国国有民间资本相结合的大企业,她相信，万物成长 万豪是跨国资本与我国国有民间资本相结合的大企业,她相信，万物成长 始于太阳，公司的太阳就是它在精神、管理和技术等各方面的积淀。自