决策——决策的方法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
决策决策 决策决策 决策决策 决策决策 ——决策的方法决策的方法 决策的方法决策的方法 ——决策的方法决策的方法 决策的方法决策的方法 5.5.1 5.5.1 5.5.1 5.5.1 5.5.1 5.5.1 5.5.1 5.5.1 集体决策方法集体决策方法 集体决策方法集体决策方法 集体决策方法集体决策方法 集体决策方法集体决策方法 Your company slogan Your company slogan 1.头脑风暴法1.头脑风暴法 (5(5 6人6人,,11 2小时2小时)) 1.1.头脑风暴法头脑风暴法 ((55 66人人,,11 22小时小时)) ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ 头脑风暴法是由被称之为头脑风暴法是由被称之为 ““风暴式思考之风暴式思考之 头脑风暴法是由被称之为头脑风暴法是由被称之为 ““风暴式思考之风暴式思考之 父父”” 的A.F.的A.F.奥斯本提出的方式奥斯本提出的方式,是通过,是通过 父父”” 的的A.F.A.F.奥斯本提出的方式奥斯本提出的方式,,是通过是通过 专家们的相互交流专家们的相互交流,在头脑中进行智力碰,在头脑中进行智力碰 专家们的相互交流专家们的相互交流,,在头脑中进行智力碰在头脑中进行智力碰 撞,撞,产生新的智力火花产生新的智力火花,使专家的讨论不,使专家的讨论不 撞撞,,产生新的智力火花产生新的智力火花,,使专家的讨论不使专家的讨论不 断集中和精化断集中和精化。在进行风暴式思考的过程。在进行风暴式思考的过程 断集中和精化断集中和精化。。在进行风暴式思考的过程在进行风暴式思考的过程 中,中,所追求的是各种思想所追求的是各种思想。。 中中,,所追求的是各种思想所追求的是各种思想。。 风暴式思考主要吸收专家积极的创造思维活动风暴式思考主要吸收专家积极的创造思维活动。。 风暴式思考主要吸收专家积极的创造思维活动风暴式思考主要吸收专家积极的创造思维活动。。 其四项原则如下其四项原则如下:: 其四项原则如下其四项原则如下:: (1(1))对别人的建议不作任何评价对别人的建议不作任何评价,将相互讨论,将相互讨论 ((11))对别人的建议不作任何评价对别人的建议不作任何评价,,将相互讨论将相互讨论 限制在最低限度内限制在最低限度内 限制在最低限度内限制在最低限度内 (2(2))建议越多越好建议越多越好,不考虑建议的质量,不考虑建议的质量,想到,想到 ((22 ))建议越多越好建议越多越好,,不考虑建议的质量不考虑建议的质量,,想到想到 什么就应该说出来什么就应该说出来 什么就应该说出来什么就应该说出来 (3(3))鼓励每个人积极思考鼓励每个人积极思考、广开思路、广开思路,想法越,想法越 ((33))鼓励每个人积极思考鼓励每个人积极思考、、广开思路广开思路,,想法越想法越 新颖新颖、奇异越好、奇异越好 新颖新颖、、奇异越好奇异越好 (4(4))可以补充和完善已有的建议使它更有说服可以补充和完善已有的建议使它更有说服 ((44 ))可以补充和完善已有的建议使它更有说服可以补充和完善已有的建议使它更有说服 力力 力力 头脑风暴法强调的是集体思维头脑风暴法强调的是集体思维。。 头脑风暴法强调的是集体思维头脑风暴法强调的是集体思维。。 研究表明研究表明:当信息分散在不同类型:当信息分散在不同类型 研究表明研究表明::当信息分散在不同类型当信息分散在不同类型 的人员当中时的人员当中时,集体决策虽然不,集体

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档