企业风险管理体系有效性评价.pdf

大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 基本定义 企业风险管理体系效用评价是对企业因应规 避、减轻、转移、控制运行风险而建立的风 险管理体系或方法的完备性、有效性进行评 估，帮助企业或企业监管单位进一步改进该 风险管理体系所进行的对体系设计、建设、 管理和运行情况水平的全面分析和评估。 大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 一般描述 企业风险管理系统效用评价是一套用于企业风险管理系统评价的操 作系统，它结合了企业风险管理系统建设的方法论和以及为其定制的 效用评价方法，包括了对风险管理系统建设各个方面的评价指标体 系，以及进行评价的操作程序（步骤）和各种评价方法中的应用参 数。 企业风险管理系统效用评价在形态上表现为一个知识体系，通过指 标的获得，指标的量化，指标的判断和对指标的综合评价，得到所评 价的企业风险管理系统的效用等级。评价者的背景在体系中所发挥的 作用，取决于对系统所使用的应用参数的修订能力，或修订的必要 性。而系统应用参数的建立主要是通过对有丰富企业管理经验的专家 的采样来获得。 大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 一般描述 多指标综合评价，以及使用群决策和对层级决策评价模 式是体系的一大特点。问题导向或问题树（分析树）贯穿 整个评价体系，它是指标提取、指标量化的重要手法。 计算机软件在企业风险管理系统效用评价体系中的使用 是很有意义的，它不仅可以固化系统的应用参数、评价指 标、评价方法、操作程序等，更能为关键的是它使评价体 系具备了明显的产品特征和操作方法上的可继承性、移植 性，大幅度地提高操作效率。 大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 企业风险管理有效性评价的特点 企业风险管理系统效用评价对于负有监管职责的国资委和 集团公司总部有着重要的应用意义，它可以在督导、监控 下属企业的风险管理体系建设和运行中发挥重要的作用， 同时也是企业对自己风险管理体系建设进行评价的重要工 具。它有如下一些特点： 对企业风险管理体系进行全面的评价，在功能上涵盖企 业管理和业务的各个方面。 在操作方法上满足程序化的要求，有清晰的操作步骤， 可以容易地实现各种业态实际环境下的风险管理系统的评 测。 大公风险管理咨询 企业风险管理体系有效性评价 企业风险管理有效性评价的特点 定量评价与定性评价相结合，定量化指标和定性化