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有效的沟通与职场管理
主管与业务员的区别
主管与业务员的区别
70% 68.0% 65.3%
60% 56.3%
48.7%
50% 46.5%
40%
30%
20%
10% 4.7%
0%
销售力较强 自律性较高 更关心人 更包容 吸引人 无法区分
晋升主管首要具备能力
晋升主管首要具备能力
84% 83.4%
82% 81.4% 81.3%
80.3%
80.2%
80%
78%
76%
73.5%
74%
72%
70%
68%
沟通能力 销售能力 增员能力 管理能力 辅导能力 激励能力
主管最需要加强的地方
主管最需要加强的地方
80%
72.4%
69.3%
70%
58.7% 57.7%
60% 56.8%
52.8%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
辅导能力 协调能力 企划能力 文化修养 销售技能 应变能力
主管最迫切需要提升的领导能力
主管最迫切需要提升的领导能力
45% 42.5%
40%
35%
30%
25%
19.6% 19.0% 19.0%
20%
15%
10%
5%
0%
沟通能力 决策能力 统筹能力 激励能力
职场的人际关系比工作环境更重要
累不死人,却能气死人
心情放轻松,业绩往上冲
许多人是因为人际关系的原因而离职
与少数人建立特别亲密的关系而带来的
负面效应
人际关系的好坏影响工作效率
关于主管的沟通艺术
市场沟通
属员沟通
横向沟通
纵向沟通
自我沟通
一、与市场的沟通
客户(拓展、攻关、谈判、销售流程)
环境形势(政治、经济、金融、股市)
民风、民情
各种资讯
……
城市市场——专业度
农村市场——可信度
三、横向沟通
公司后台管理部门(双核、客
服、人管、内勤等)
团队之间
公司之间
同业之间
良好的横向沟通
可以为你的团队和属员建立与后台的绿
色通道
可以扬长避短,取各家之所长为我所
用,少走弯路
可以减少不必要的误会和麻烦
可以提高工作效率
可以增强公司之间、团队之间、员工之
间的感情和理解
可以坚定从业的信心
三、纵向沟通
与上级公司
与上级部门
与上级领导
与下属、员工
与上级沟通的作用
了解全年、
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