企业5年战略规划及实施措施.pdf

企业战略规划 企业战略规划 •战略的定义和战略规划的意义 •战略规划流程的设计原则 •战略规划的基本内容 •战略规划的流程设计 •兼并收购(MA)流程概述 •附录 什么是企业战略？企业战略的含义 企业战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划 • 一是“创造一种独特、有利的定位” • 二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情” • 三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称” 企业为何需要制定战略？－－企业制定战略的意义 企业为何需要制定战略？－－企业制定战略的意义 面对复杂的企业内外部环 帮助企业迎接未来挑战 境，企业需要战略的指引 来帮助企业迎接未来挑战 使 对 企 企 业 提供给企 业 有 对企业各部 业未来发 的 明 企业制 分功能的日 展的明确 确 定战略 运 常运营提供 目标，并 的 的意义 营 统一的指导 使每个成 未 提 员都明白 来 供 指 目 导 标 拥有完善战略经营体系的 使企业运营有更高的成功可能 企业比没有该体系的企业 有更高的成功机率 •战略的定义和战略规划的意义 •战略规划流程的设计原则 •战略规划的基本内容 •战略规划的流程设计 •兼并收购(MA)流程概述 •附录 战略规划是企业管理程序中的关键连接点 本文件 重点 战略规划 经营计划 业绩考核 制定关键业 经营目标 绩指标 签订业绩合同 公司战略