经建领域实PPP的几个关键问题.pptVIP

国际PPP中心经验 3、PPP中心的机构设置 　　国家层面的PPP中心设置主要有两种方式：（1）设立于财政部，如英国、澳大利亚维多利亚州、南非等；（2）独立于政府部门之外，如德国、韩国。国外成功运行的PPP中心大多设于财政部，如经济合作与发展组织17个设立了PPP中心的成员国中，有10个国家将PPP中心设于财政部。这样有利于将PPP与其他财政支出、政府债务等统筹管理。 　　地方层面是否设立PPP中心，很大程度取决于本国政府的经济规模与结构，以及投资决策权的下放程度。在英国、澳大利亚、巴西、德国、印度、墨西哥等许多国家，除设立国家PPP中心外，均设立了地方PPP中心。地方PPP中心在国家PPP中心支持、指导下，开展本级PPP工作，以确保工作方法的一致性和最佳实践经验的及时分享与推广。 4、成功PPP中心的共性。很多国家的实践、世界银行与经济合作与发展组织的研究表明，运行成功的PPP中心有如下共同特点： 　　（1） 政府有推广PPP的强烈政治意愿，PPP中心能得到政府强有力的支持； 　　（2） PPP中心专注于解决政府机制性失效问题； 　　（3） 具有一定决策权力的PPP中心要比只承担咨询顾问角色的作用更加显著； 　　（4） PPP中心需实质性参与项目，才能做好政府的助手。 1、问题 （1）如何做好项目投资人的招标工作 （2）如何涵盖项目设计、建设、融资、运营等全寿命周期 阶段一：需