华瑞汽车制造执行信息系统分析与设计.pdfVIP

摘 要 摘 要 完整的、能够引导企业保持长期的利润和价值的企业信息系统，必须是控制、 制造执行系统 MES 和企业规划系统 ERP 管理信息系统三者协同作用的整合。目前 华瑞汽车的信息系统局限性较大，因而导致生产效率较低，资源配置不科学，装 配缺陷较多，设备和人员利用率低。 针对华瑞汽车的信息系统中存在的问题以及企业、市场的需求，本课题研究 采用作业跟踪、作业指示、同步指示的技术方法，经过制造执行信息的分析和设 计，开发了以生产管理、质量管理、车辆工程管理为重点课题的制造执行信息系 统。初步建立了工厂基本的生产运营机制，以提高工作生产效率，优化资源调配， 使设备得到更加合理利用，人员得到更加合理的安排。 本课题的研究，一是使生产业务目标得以实现，减少装配缺陷，实现生产实 绩报告，降低线边在制品数量，实现产品追溯；二是使信息系统目标得以实现， 有效支持生产和向下道工序及时供给，在一定的时机收集实绩，把握各工序的在 库，从而实现在库的最小化；通过条码的使用减少差错，也使系统简单易用。 关键词：生产管理，质量管理，车辆工程管理，制造执行信息系统