大庆北岛食品公司实施卓越绩效管理《自我评价报告》.pdf

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自 我 评 价 案 例 ( 参 考 文 件 ) 自我评价报告目录 组织简介 P1 组织的概况 (Ⅰ) P1.a 组织的环境 (Ⅰ) P1.b.组织的关系 (Ⅱ) P2 组织面临的挑战 (Ⅲ) P2.a竞争环境 (Ⅲ) P2.b战略挑战 (Ⅳ) P2.c绩效改进体系 (Ⅴ) 第一章 领 导 1.1 组织的领导 (1) 1.1.1 高层领导的作用 (1) 1.1.2组织的治理 (7) 1.1.3组织绩效的评审 (9) 1.2 社会责任 (12) 1.2.1 公共责任 (12) 1.2.2 道德行为 (13) 1.2.3 公益支持 (13) 第二章 战 略 2.1 战略制定 (15) 2.1a 战略制定过程 (15) 2.1b)战略决策的信息收集、关键因素分析 (18) 2.2 战略部署 (19) 2.2.1 战略规划的制定与部署 (19) 2.2.1)战略规划的制定与部署 (19) 2.2.2)关键绩效测量目标和方法 (22)

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