兰州理工大学温州泵阀工程研究院战略研究.pdfVIP

企业管理 作者：王正民 兰州理工大学温州泵阀工程研究院战略研究 平衡，以确保组织战略目标的实现口1。 作为地处祖国西部欠发达地区的兰州理工大学(以下简称“学校’’)与沿海 经济发达地区的泵阀产业密切联系，使得学校相关学科与泵阀产业紧密结合，有 利于推进学校特色与优势学科建设，加强科技成果转化，完善人才的培养模式， 有利于温州泵阀企业引进智力资源，加强技术改造，提高泵阀企业的自主创新能 力，优化泵阀产业及产品结构。因此，研究院的建设和发展将为我国东西合璧、 产学研一体化发展创造一个典型的案例，积累丰富的实践经验。 1、建设研究院符合学校发展战略布局 在沿海经济发达地区建立以学校特色优势学科为依托的专业研究院，搭建科 技合作交流平台，将使学校的相关技术优势和人才优势更有效走向市场，转化为 生产力，为科技、经济与社会发展做出更大的贡献。同时，通过研究院科研实践 的推动和检验，将促使学校在泵阀学科领域的技术水平进一步提高；通过高校、 科研院所、政府部门、行业组织、用户单位以及行业技术专家的交流，将进一步 推进产学研紧密合作，加快整合社会科技资源、高新技术成果的引进转化步伐， 促进学校整体水平的提高。 2、建设研究院符合温州打造国家级产业基地的现实需要 泵阀制造业是温州重要的支柱产业，2008年全市实现产值近300亿元，约占 国内市场的三分之一。2000年被国家通用机械协会命名为“中国泵阀之乡； 2005年被科技部列为国家特种泵阀高新技术产业化基地。但从总体情况看，温州 泵阀制造业自主创新能力严重不足，产业技术水平与国外同行比还处在低端，建 设研究院，将有利于吸引行业中一流人才来温州创业，为打造国家级产业基地， 提供强有力科研和人才支撑。 因此，概括起来，本研究的意义主要表现在三个方面： (1)研究院战略的研究与制定，将激发研究院全面加强质量建设，促进研 究院的可持续发展。 (2)研究院战略将成为统一研究院一切活动的行为准则，激励全体员工为 之奋斗。 ． (3)发展战略的制定与有效实施，可以提升研究院的核心竞争力和社会声 誉，为其发展赢得广阔的市场空间。 (4)研究院发展战略的探讨可以作为高校与地方政府产学研一体化发展战 略的研究案例，为我国产学研实体建设和发展做一些理论探索。 总之，研究制定兰州理工大学温州泵阀工程研究院发展战略，可以树立研究 2 企业管理 作者：王正民 兰娴理工大学温州泵阀工程研究院战略研究 院独特的科技服务与成果转化品牌，促进研究院进行准确目标定位，提高核心竞 争力，塑造良好的社会形象，全面提升研究院的科学研究与服务水平，在市场竞 争中立于不败之地。同时，研究院战略的研究，对于解决研究院发展过程中遇到 的突出问题，促进研究院可持续健康发展，协调解决学校发展与区域经济需要之 间的供求矛盾具有重要的现实意义。 (三)研究基本思路与框架 本课题的研究围绕兰州理工大学温州泵阀工程研究院所处的现实环境，就如 何推动其可持续发展这一主线展开。贯穿着这条主线，本论文运用文献研究、比 较研究、实证研究和系统研究的方法对研究院本身进行了深入地探讨，运用组织 战略管理理论、方法和工具，为兰州理工大学温州泵阀工程研究院做出一个战略 决策。 论文主体由四个部分组成，研究框架如图1所示： 第一部分阐明研究的背景、意义以及研究的基本思路与框架； 第二部分对制定战略的相关理论研究进行了综述； 第三部分，利用层次分析，应用PEST、SWOT分析法和五种竞争力分析法的 基本思路，通过对研究院的一般外部环境、行业环境、主要竞争对手进行了分析， 找出研究院潜在的优势和劣势，发展的机会与威胁，为制定发展战略提供依据， 最终做出战略决策； 第四部分是研究院战略的实施措施。 其中第三、四部分是本研究的创新之处。 l研究的背景、意义、基本思路与框架 上 战略制定的相关理论研究综述 土