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012025311焦明哲 企业创业的理论与实际问题探讨
c.机构臃肿,决策迟缓
2、是小规模经营存在许多优势:
a_管理费用低
b 决策快
c_经营人员工作积极性高
d.灵活、适应性强
小企业的经营者往往是所有者,同时也是技术开发者或市场开拓者,企业命
运与自身命运紧密相连,因此其个人利益与企业利益的紧密程度也强于大企业,
经营者的工作积极性大大提高了工作效率。
另外,日本学者末松玄六教授结合日本的具体情况,提出 “最佳规模”论。
他认为,企业的生存与发展,与企业能否形成最佳经营规模有直接关系。最佳经
营规模带来最佳经济效益,进而在其它条件不变的情况下,企业也就能生存和发
展。由于行业不同,形成最佳经营规模的企业其规模不一定就大,中小企业只要
能形成最佳经营规模,它们出现问题的可能性就比较小,生存发展的余地就大。
经常产生问题的中小企业,就是在某些方面存在欠缺,如果能够克服或者减少这
些缺陷,它们就能脱离困境,实现持续发展.
I. I.4其它理论分析
日本学者中村秀一郎教授认为,随着现代经济的发展,中小企业存在与发展
的客观基础正在形成,中小企业有可能出现结构性发展。中村教授结合日本的具
体情况,分析了小企业存在的有利因素,包括经济全球化的影响,大企业开展多
种经营使垄断弱化,产业结构的变化,新产业部门的出现,消费结构的变化和国
家政策作用的加强.
还有的学者认为,在深刻、激烈的环境变化当中,大企业因其规模庞大,转
产困难,对环境的适应行动显得相对迟缓。中小企业因其规模较小,反应敏捷,
对环境的适应行动显得异常灵活。换句话说,中小企业的环境适应能力要强于大
企业,这是为什么中小企业能够大量存在并获得进一步发展的重要原因。
另外,当今社会己进入信息时代,社会信息化为小企业的发展提供了匀Lil:
1.信息化使中小企业涉足高新技术产业具有比以往更多的优势,使中小企业的产
业领域大为拓宽。信息化使中小企业获得信息的速度大大加快,尤其是Internet
的普及使中小企业得以在 “信息高速公路”上同大企业平等竞争,级解了中小
企业原有的营销力量、创新开发力量不足的矛盾,网络销售使中小企业的低成
本优势得到充分发挥,大企业垄断市场的地位大大减弱:信息化还有利于中小
企业正确决策和规避风险:灵活的反应机制也使中小企业能较快地获取高科技
012025311焦明哲 企业创业的理论与实际问题探讨
成果,更快地更新产品。
2.中小企业更能适应信息时代的消费需求特点。信息时代的消费呈现多样化、多
变性和个性化的特点,要求企业产品实现多品种、小批量甚至个性化定制,这
对拥有标准化生产线的大企业来说一时难以适应,中小企业面对市场需求的反
应则要快的多。因此,出现了这样的趋势,许多大公司想方设法缩小生产单位,
即使像汽车这样复杂的产品依然可借助信息化技术和管理,实现轿车生产的多
品种和定制化。
3.信息技术和网络使中小企业参与全球竞争成为可能,大大拓展了中小企业的生
存空间。以往中小企业只能以本区域市场作为生存空间,要想参与全球竞争,
往往依附于大企业或跨国公司,否则就无力克服时空障碍。如今只要有一台电
脑、一部电话联上Internet就可以了,即使是个体私人企业或落后地区的小企
业,都有可能让自己到全球市场中寻找机会,一显身手。
4.社会信息化使中小企业与大企业之间竞争实力的差距大为缩小。工业社会的竞
争实力是原料、技术、劳动力和资本,并以资本为核心。
5.信息化使中小企业在技术创新上发挥的作用进一步增强。创新己成为信息时代
中小企业生存和发展的必要条件。强烈的生存危机意识和快速反应机制,使中
小企业创新的速度和成功率比大企业更高,成本更低。
6.信息化使生产者与生产资料重新紧密结合,使人们更愿创立中小企业或到中小
企业中去工作。
1.2企
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