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安徽清北家教有限公司 姓名： 袁仁义 地址： 安徽理工大学 电话号码： 电子邮件：1305590578@ 目 录 计划摘要………………………………3 二、?产品项目分析…………………………5 三、?市场分析………………………………6 四、?创立组织 ……………………………10 五、??公司战略 ……………………………13 六、?营销策略………………………………15 七、?生产管理………………………………17 八、财务分析 ……………………………20 九、风险资本的退出 ……………………21 一、计划摘要 1、公司： 安徽省清北家教服务有限公司采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家教服务。我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求，每年在这个领域所占的收入很少，另外，目前家教人员对家教认识普遍较低。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域，形成以普通家教为基础，高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、服务市场内容： 随着孩子学业压力的逐年增加，在升学的硬性指标下，家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩，使孩子在成才的道路上抢占先机。然而，家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式，他们更加注重孩子在集体的环境中学习。随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强， HYPERLINK /view/42502.htm \t _blank 家教的面对面性、 HYPERLINK /view/2576436.htm \t _blank 一对一或者多对一性，逐渐被家长们广泛认可。并且 HYPERLINK /view/6825.htm \t _blank 家教已经在 HYPERLINK /view/61891.htm \t _blank 中国迅速普及，家教中介也就应运而生，在北京， HYPERLINK /view/1735.htm \t _blank 上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头，目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。公司将在合肥成立，到第十年时，公司将从家教向资料，文具等服务行业进军。当市场分额达到5%时，公司目标市场再扩展到江苏，树立全新的家教行业领头人形象。 HYPERLINK /kw/invest.asp \t _blank 投资与财务： 股本结构和规模如下：? 股本来源 股本规模 风险 HYPERLINK /kw/invest.asp \t _blank 投资 HYPERLINK /cy \t _blank 创业小组成员 HYPERLINK /zj \t _blank 资金入股 HYPERLINK /kw/tech.asp \t _blank 技术支持入股 ??? 金额 ????36万 ??? 60万 ???? 4万 ??? 比例 ???? 36% ??? 60% ???? 4% 股本规模及结构暂定为：公司注册资本100万元人民币。外来风险 HYPERLINK /kw/invest.asp \t _blank 投资20万； HYPERLINK /zj \t _blank 资金入股40万。 第二年估计赢利40万元，以后每年营业利润率50%左右， HYPERLINK /kw/invest.asp \t _blank 投资回收期为两年。 4、组织与人力资源： 公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 HYPERLINK /cy \t _blank 创业小组成员分别担任此职。 　 二、 产品项目分析 （一）、项目概述分析 3.1市场分析  什么是“家教”呢？顾名思义，家教即为家庭教育。进一步思考，家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，包括（功课）学习教育、思维教育、方法教育、道德教育、行为教育等等多方面。可见：家教（家庭教育）是一个具有着方面性的、系统的教育内容。系统，指的是家庭教育，这里尤其指的是学习的辅导与教育与家庭其它方面的教育有着不可分的联系，同时这种教育更不是一蹴