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- 2019-03-11 发布于浙江
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顶呱呱集团活动策划标准指导手册
编制人 :赵琳
编制日期
编制单位:顶呱呱集团
版本号1.0
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目录
顶呱呱集团活动策划标准指导手册 1
前言 3
一、目的 4
二、适用范围 4
三、基本要求 4
四、活动策划流程 5
五、活动策划基本步骤 6
六、案例说明 8
附件: 9
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前言
进行一场完美的活动安排,不是一个人的事情,也绝不是任何一个环节可以忽略的,必须环环相扣,注重细
节,记住再完美的流程,也抵不过粗糙的执行,所以活动要达到预期就必须赢在创意,胜在执行,活动策划是提
纲,筹备统筹是基础 ,现场执行是关键 ,控制应变是保障 ,细节把控是效果 ,执行总结是超越 ;
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一、目的
为了指导顶呱呱集团各部门活动执行标准,保证集团重要活动的执行落地,特制定本手册。
二、适用范围
顶呱呱集团及各分公司
三、基本要求
若集团及各分公司活动满足以下任一条件,必须按相关流程进行报备;
(一)基本要求
1、若集团及各分公司活动单次项目预算金额超过5 万
2、开业活动:分公司开业、分公司分部开业
(二)报备流程
活动报备流程
分公司项目负责人 分公司总经理 集团市场中心
开始
提报
N N
活动项目策划书
审核 Y 审核
Y
成立 分配
活动项目组 集团项目监控人
结束
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四、活动策划流程
(一)整体主流程
活动策划——活动宣传策划——活动布场——活动执行——执行总结
(二)主流程标准要素
1. 活动策划
活动策划形式常见曾 Word 及 PPT 两种形式,建议正式场合 PPT 版本。
目的
目标对象
活动名称
活动主题
活动背景(行业分析)
活动内容
媒体及嘉宾
活动地点
活动时间
人员安排
活动流程
活动预算
注意事项 (消防、后勤、备案)
应急方案
2. 宣传策划案
活动宣传策划案的制定主要是根据要达成的活动效果进行渠道的选择及宣传方式的确定
线上推广渠道:社会化媒体营销、网络广告、分销平台、资源合作、网站
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