企业员工绩效考评体系研究.pdf

置科学的绩效考核体系不仅是可行的而且也是必要的。 1．2研究的目的和意义 1、绩效考评的目的 绩效考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的 经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。美国组织行 为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面 的目的： (1)为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 (2)组织对员工的绩效考评的反馈 (3)对员工和团队对组织的贡献进行评估 (4)为员工的薪酬决策提供依据 (5)对招聘选择和工作分配的决策进行评估 (6)了解员工和团队的培训和教育的需要 (7)对培训和员工职业生涯规划效果的评估 (8)对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 2、绩效考评的意义和作用 绩效考评，是了解人力资源管理现代化、合理化所不可或缺 的重要方法，通过对从业员工能力发挥度、对业绩贡献度加以把 握，从而达成加薪、升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。 但是，必须充分了解到，绩效考评更重要的目的是如何才能使员 工发挥能力，积极推进工作，从而改善公司整体续效。因此，绩 效考评是解决人力资源管理课题的一种重要手段，对有效实施人 力资源管理具有重要意义